La rentabilidad también se vio afectada por los precios inflacionarios del café y el cacao. El margen de beneficio operativo se corrigió en 100 pb hasta el 23,4%. El coste de las materias primas representó el 43,6% de los ingresos, el mismo que el elevado nivel del año pasado del 43,7%. Ha incrementado su inversión en publicidad y advertising and marketing durante el trimestre. Otros gastos (como proporción de los ingresos) aumentaron al 23,6% frente al nivel correspondiente del año anterior del 21,6%. A pesar de esto, la escasa demanda de los consumidores aseguró que sólo cinco de las 12 marcas principales de la compañía crecieran a dos dígitos.
Las acciones de Nestlé India cerraron con una caída del 3,3% el jueves.
Por cierto, las ventas del canal de comercio electrónico contribuyeron a más del 8% de las ventas nacionales y registraron un alto crecimiento de dos dígitos, el más alto de los últimos siete trimestres. El negocio fuera del hogar de Nestlé, que comprende soluciones de venta fría y caliente, así como productos alimenticios, continuó siendo uno de sus negocios de más rápido crecimiento, registrando un fuerte crecimiento de dos dígitos. Su negocio de cuidado de mascotas registró un alto crecimiento de un solo dígito.
En su apuesta por hacer sus productos más saludables, la compañía ha introducido nuevas variantes de Cerelac sin azúcar refinada. La gama ampliada de Cerelac en la India constará de 21 variantes, de las cuales 14 no tendrán azúcar refinada. Las acciones de Nestlé India cotizan a un múltiplo P/E de 73. Se trata de valoraciones premium determinadas por la empresa multinacional de alimentos que tiene marcas populares como Maggi, Nescafé, Kitkat y Milkmaid. Sin embargo, para justificar estas valoraciones, la empresa tendrá que ofrecer un rendimiento resistente en tiempos difíciles para la industria en normal. La empresa ha anunciado el nombramiento del ex director nacional de Amazon India, Manish Tiwary, como director normal designado con efecto a partir de febrero de 2025. El nuevo CEO tiene su tarea de antemano: navegar el desempeño de la compañía a través de desafíos como la inflación de los alimentos, la demanda moderada de los consumidores, gestionar el crecimiento a través de canales antiguos y nuevos, así como fabricar productos más saludables para los consumidores.
