A pesar de lo vasto que es Web, todavía depende en gran medida de servicios centralizados administrados por intermediarios y muchos de ellos grandes monolitos tecnológicos como Fb, Amazon, Google y Microsoft. Sin embargo, en los primeros días de Web, la promesa period un modelo descentralizado en el que las computadoras se comunicaban directamente entre sí. UpLink tiene la misión de construir un ecosistema descentralizado para el acceso a Web. La compañía busca conectar la infraestructura nueva y existente para crear una crimson integral de dispositivos y {hardware} que será la base de una Web descentralizada controlada por muchos, en lugar de unos pocos grandes actores. Los proveedores que suministran la infraestructura de Web para alimentar la crimson obtienen ingresos de la crimson web3 basada en tokens dependiendo de la cantidad de uso. Esta estructura de incentivos conducirá a que más proveedores brinden acceso a Web descentralizado a más usuarios.
AlleyWatch se reunió con el director ejecutivo de UpLink, Carlos Lei Santos, para conocer más sobre el negocio, los planes estratégicos de la empresa, la reciente ronda de financiación y mucho, mucho más…
¿Quiénes fueron sus inversores y cuánto recaudaron?
Recaudamos 10 millones de dólares Serie A liderados por Framework Ventures. Los inversores clave en nuestra ronda también incluyen Blockchange Ventures, Outlier Ventures, Stratos, el fondo MSM (Mustard Seed Maze), NxGen, entre otros.
Cuéntanos sobre el producto o servicio que ofrece UpLink.
Uplink ofrece un ecosistema descentralizado para un acceso a Web de calidad.
¿Qué inspiró el inicio de UpLink?
Los fundadores y el equipo comenzaron a trabajar en Uplink para mejorar la conectividad. Primero fue a través de redes Mesh, luego SDK, y finalmente esto llevó al equipo a construir una conectividad descentralizada, un ecosistema distribuido que será construido inicialmente por nuestro equipo y nuestra comunidad conectando todas las infraestructuras de Web nuevas y existentes.
¿En qué se diferencia UpLink?
Nuestra empresa se dedica a crear herramientas y soluciones a problemas del mundo actual. Al trabajar en el espacio de la conectividad durante un tiempo, los fundadores se dieron cuenta de que el problema no eran los dispositivos en sí, sino cómo estaban conectados. Al fin y al cabo, no somos un producto, somos un ecosistema creado para mejorar la conectividad. Esta conexión es lo que mantiene a las personas conectadas con nuevas oportunidades, con el mundo y entre sí. Nuestra misión es importante y lo que hemos construido a lo largo de los años y hoy continuará respaldando esta misión y ecosistema.
¿A qué mercado se dirige UpLink y qué tamaño tiene?
Nuestro mercado es cualquier proveedor o consumidor que necesite una conexión de crimson potente. Entonces, puedes imaginar lo grande que es. Los socios con los que estamos hablando en este momento son las 500 principales empresas que están allanando el camino en la conectividad world. Y pronto lanzaremos un programa para que nuestra comunidad conecte sus dispositivos a nuestra crimson inicial. Pronto compartiremos detalles sobre estos programas y asociaciones con nuestra comunidad en el servidor Uplink Discord.
¿Cuál es su modelo de negocio?
Básicamente somos un mercado descentralizado para la conectividad a Web. Junto con el lanzamiento de la crimson de prueba y luego de la crimson principal de nuestra crimson descentralizada, habrá una capa de economía twin tanto para los créditos en la plataforma como para el token $ULX que recompensará el uso del ecosistema y la contribución dentro de la crimson.
¿Cómo se está preparando para una posible desaceleración económica?
Nuestra empresa aporta valor al ecosistema, pase lo que pase. Al ultimate del día, estamos enfocados en la tracción actual y en impulsar la conectividad dentro de nuestro ecosistema. Estamos aquí para brindar calidad de servicio a nuestros clientes y democratizar ese acceso dentro de este ecosistema, permitiendo a nuestros primeros usuarios y a la comunidad que nos apoya en el camino.
¿Cómo fue el proceso de financiación?
Nuestro proceso de financiación fue relativamente easy. Hemos centrado nuestros esfuerzos en crear un producto actual, ofrecer una solución actual y fomentar nuestras relaciones continuas con socios líderes tanto en el espacio Web2 como Web3. De cara al futuro, nada cambiará. Continuaremos brindando soluciones y herramientas reales, priorizando las relaciones y asociaciones que tenemos actualmente y que haremos a medida que crezcamos.
¿Cuáles son los mayores desafíos que enfrentó al recaudar capital?
Creo que este es un problema de todos los que recaudan fondos actualmente, y es elegir los socios y la estrategia adecuados que se alineen con el crecimiento proyectado y la misión de la empresa. Pero creo que tenemos claras nuestras prioridades a este respecto y estamos ansiosos por compartir lo que sigue para Uplink.
Creo que este es un problema de todos los que actualmente recaudan fondos, y es elegir los socios y la estrategia adecuados que se alineen con el crecimiento proyectado y la misión de la empresa. Pero creo que tenemos claras nuestras prioridades a este respecto y estamos ansiosos por compartir lo que sigue para Uplink.
¿Qué factores de su negocio llevaron a sus inversores a emitir el cheque?
Estamos creando soluciones y herramientas reales para los problemas que enfrentan y seguirán enfrentando. Es tan easy como eso.
¿Cuáles son los hitos que planea alcanzar en los próximos seis meses?
Nuestros próximos hitos van a ser grandes. Nuestra comunidad será la primera en enterarse de asociaciones que llevan mucho tiempo en proceso y que ya se implementaron (¡pronto!). También nos estamos inclinando mucho por desarrollar el ecosistema y la comunidad en los próximos meses, lo que conducirá a una activación simbólica en nuestra crimson descentralizada. No puedo revelar demasiado, pero están sucediendo muchas cosas a nivel técnico, de asociación y de ecosistema que estamos entusiasmados de compartir con la comunidad. No sólo estos próximos 6 meses, sino los próximos 2+ años serán importantes para todos los involucrados en el ecosistema Uplink. Este es un momento emocionante para Uplink.
¿Qué consejo puede ofrecer a las empresas de Nueva York que no cuentan con una nueva inyección de capital en el banco?
Mi consejo es empezar poco a poco, resolver problemas reales y ser genuino al construir relaciones con sus inversores y su comunidad.
¿Hacia dónde cree que se dirigirá la empresa en el corto plazo?
Realmente nos estamos enfocando en nuestra comunidad en este momento y en lograr que se involucren más en el ecosistema, las próximas asociaciones y las ofertas únicas. Realmente queremos darles acceso anticipado a todo lo que está por venir.
¿Cuál es tu restaurante favorito de la ciudad?
Yo diría que si aún no lo has probado, Sushi by M.
