La transformación de la nube ya está yendo más allá de la tecnología para cambiar la forma en que las empresas operan e innovan. Pero a medida que la nube se convierte en un modelo operativo para una empresa, la gestión eficaz de los costos de la nube es basic para la salud de la organización.
Antes de que las organizaciones comiencen una transformación en la nube, deben desarrollar y alinear estrategias técnicas y financieras para este viaje. Esto les permitirá establecer objetivos mensurables para su cambio a la nube, optimizar la utilización de recursos y garantizar una transformación fluida de la nube.
En este artículo, los consultores en la nube de Itransition lo guiarán a través de los gastos comunes de migración a la nube, los posibles obstáculos financieros en su viaje a la nube y las estrategias de optimización de costos.
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Costos de adopción de la nube
Si bien la transformación de la nube puede generar ahorros a largo plazo, las etapas iniciales del viaje a la nube y su uso continuo pueden resultar costosos si se presupuestan de manera irresponsable. A continuación se detallan los principales costos asociados con cada etapa consecutiva de la migración a la nube.
Evaluación de preparación para la nube
Cualquier viaje a la nube requiere una estrategia. Para desarrollar el plan óptimo de adopción de la nube para su empresa, debe realizar una evaluación de la migración a la nube, evaluando su infraestructura de TI existente, el software program empresarial y las aplicaciones que utiliza, y los datos que recopila y procesa para determinar sus necesidades de infraestructura de nube, como informática, almacenamiento y recursos de crimson. Por ejemplo, evaluar sus aplicaciones le ayuda a encontrar el mejor método para migrarlas o modernizarlas para la nube.
La evaluación de la migración a la nube es un proyecto en sí mismo que requiere una inversión de tiempo y esfuerzo. A veces, es necesario contratar consultores en la nube para realizar una evaluación exhaustiva de la preparación de la nube y comprar herramientas de evaluación especializadas, como herramientas de gestión de cartera de aplicaciones o herramientas de mapeo de rendimiento y dependencia.
Desarrollo de estrategia en la nube
Después de evaluar su preparación para la nube, debe desarrollar una estrategia de nube eficaz que delinee un camino claro para maximizar los beneficios de la nube y, al mismo tiempo, evitar errores y obstáculos costosos en el camino.
El costo de diseñar una estrategia de adopción de la nube depende de factores como el tamaño y la complejidad de la organización, el alcance de los planes de adopción de la nube, la cantidad de personalización requerida y la experiencia de los consultores de la nube involucrados.
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Migración e implementación
Una vez finalizada la evaluación y la planificación, las organizaciones pasan a la etapa de migración e implementación que implica mover aplicaciones, datos y cargas de trabajo al entorno de la nube de acuerdo con el plan establecido.
Al decidir una estrategia de implementación de la nube (nube única, nube múltiple o nube híbrida), tenga en cuenta que las implementaciones de nube múltiple e híbrida son más costosas.
Dependiendo del alcance, el proceso de migración puede implicar realojamiento (levantamiento y cambio), refactorización, cambio de plataforma, reestructuración o rediseño de sus soluciones existentes para la nube.
El método de elevación y cambio es la forma más rápida y menos costosa de migración a la nube, ya que las aplicaciones se mueven tal cual desde su infraestructura native a la infraestructura de la nube, lo que no requiere un equipo grande.
Sin embargo, el realojamiento es adecuado para mover cargas de trabajo que están hasta cierto punto preparadas para la nube (por ejemplo, aplicaciones creadas en una arquitectura de microservicios) o como un primer paso para rediseñar una aplicación monolítica para la nube. En otros casos, preparar sus aplicaciones para la nube requiere refactorización, cambio de plataforma, reestructuración o rediseño, que son más costosos, requieren más mano de obra y tiempo.
Al closing del proceso de migración a la nube, existen costos asociados con las pruebas del rendimiento de las aplicaciones migradas, las pruebas de penetración del nuevo entorno y la evaluación del cumplimiento normativo.
En resumen, estimar el costo de la migración actual es una tarea desafiante ya que depende en gran medida de la experiencia del equipo que realiza la migración. Contratar un socio consultor con un historial comprobado en la gestión de migraciones a la nube puede acelerar el proyecto y reducir el riesgo de tiempo de inactividad.
Gestión del cambio y formación.
Migrar a la nube cambiará la forma en que trabajan sus equipos, lo que requerirá el desarrollo de nuevas habilidades y capacitación técnica. Las brechas de habilidades esperadas surgen en áreas como la gestión de la seguridad, el desarrollo de aplicaciones en la nube y la gestión y administración de la infraestructura de la nube.
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Gestión continua
Los gastos operativos de la nube consisten principalmente en costos de infraestructura de la nube para las tres áreas principales: computación, almacenamiento y crimson.
Computación se refiere a la potencia de procesamiento, la memoria y el almacenamiento temporal que necesita para ejecutar sus cargas de trabajo en la nube. Paga por la capacidad informática dependiendo de cuántas y qué tipos de instancias utiliza durante un período determinado.
La conectividad de crimson se refiere a la capacidad de crimson que utiliza para sus aplicaciones. Esto significa que se le cobra por el volumen de datos que transfiere desde un servicio en la nube (salida), a un servicio en la nube (ingreso), o ambos, en gigabytes (GB), terabytes (TB) o petabytes (PB). La conectividad de crimson de baja latencia y gran ancho de banda puede generar costos adicionales, así como direcciones IP estáticas, puertas de enlace y balanceadores de carga.
Los costos de la capacidad de almacenamiento dependerán del tipo de almacenamiento que elija. Por ejemplo, el precio del servicio de almacenamiento elástico se basa en GB al mes. Alternativamente, puede pagar por todo el volumen de almacenamiento, independientemente de cuánta capacidad utilice, si elige un servicio de almacenamiento administrado.
Para configurar un entorno de nube integral, probablemente también querrá aprovechar los servicios de aplicaciones basados en la nube, los conectores de integración y la administración de API, los servicios de datos, el monitoreo y el análisis, y las soluciones de seguridad. Esto podría generar costos relacionados, por ejemplo, con llamadas API por mes, usuarios por mes que requieren management de acceso y recursos y eventos por hora que requieren monitoreo.
Los gastos operativos de la nube también se ven afectados por las licencias de software program y los diferentes modelos de licencias. Algunos proveedores pueden cobrar según la cantidad de usuarios, mientras que otros, según los recursos informáticos utilizados.
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Costos ocultos de la nube
Las ofertas de nube son diversas y atractivas, siendo la rentabilidad la promesa más esperada de la nube. Pero ¿qué pasa con las trampas de la migración a la nube? Estos son los factores más comunes que pueden generar costos inesperados:
Gestión inadecuada del almacenamiento en la nube
La mala gestión de su almacenamiento en la nube puede generar múltiples copias de los mismos datos, acumulación de datos obsoletos, pérdida de noción de cuánto almacenamiento se está utilizando y para qué, y uso excesivo del almacenamiento. La gestión ineficiente del almacenamiento en la nube genera costos adicionales, como el uso de almacenamiento de alto rendimiento (y más costoso) para datos archivados o de respaldo o el pago por capacidad de almacenamiento no utilizada.
Elegir la ubicación incorrecta del centro de datos
Cuando determine migrar a una infraestructura digital basada en la nube, podría pensar que es suficiente con elegir la ubicación de un centro de datos en la nube en la misma área que su empresa o la mayoría de sus usuarios. Sin embargo, el hecho de que se pueda acceder fácilmente a los datos a través de la nube no significa que la ubicación del centro de datos no importe realmente.
Elegir la opción de ubicación del centro de datos incorrecta puede generar mayores costos de transferencia de datos, ya que la transferencia de datos entre diferentes regiones geográficas (por ejemplo, de un centro de datos en Europa a uno en Asia) suele ser más costosa que dentro de la misma área.
Planificación ineficiente de las transferencias de datos.
La transferencia de datos ocurre cuando mueve datos a través de regiones y zonas de la nube, hacia y desde la nube y hacia y desde redes locales. Los proveedores de la nube suelen permitir la entrada de datos gratuita. Sin embargo, cuando los datos se transfieren fuera de la nube, las tarifas de salida de datos pueden variar significativamente según el proveedor y la cantidad de datos que se transfieren. Por lo tanto, si no planifica cuidadosamente sus transferencias de datos, los costos pueden aumentar rápidamente.
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Estrategias para optimizar los costos de la nube
No se puede pensar simplemente en optimizar los costos de la nube en términos de simplemente reducirlos. Más bien, considérelo como una técnica estratégica para garantizar que los costos de la nube estén en línea con las metas y objetivos de su negocio. Sería razonable pagar más por determinados servicios en la nube si cree que pueden mejorar considerablemente sus ingresos.
A continuación, brindamos algunos consejos prácticos para optimizar sus gastos en la nube y evitar cargos ocultos:
Revise los planes de precios ofrecidos por varios proveedores de nube y elija un modelo de precios simplificado sin cargos ocultos para que pueda tomar decisiones informadas sobre cómo utilizar estos recursos y cómo controlar los costos. Emplee siempre herramientas especializadas para examinar y monitorear los costos vinculados a la nube. Estas herramientas detectan picos y caídas anómalas de costos en tiempo actual para que pueda investigar más a fondo y minimizar las variaciones inesperadas en su gasto en la nube. Realice un seguimiento continuo de la utilización de sus recursos en la nube y establezca indicadores clave de rendimiento (KPI). Con las métricas de uso a mano, puede identificar los recursos no utilizados o las instancias redundantes, ampliar durante los momentos de mayor demanda o reducir cuando la carga de trabajo disminuye y así evitar costos innecesarios. Modifique los recursos informáticos dinámicamente en función de las necesidades reales. Aquí, puede beneficiarse del ajuste de escala automático porque ayuda a reducir la cantidad de servidores activos durante una actividad mínima y lanza muchos nuevos cuando la actividad es alta. La mayoría de los principales proveedores de nube pública tienen herramientas y servicios para garantizar la escalabilidad de la nube para sus clientes. Utilice programas de descuentos y ahorros de proveedores de la nube. Por ejemplo, si tiene cargas de trabajo predecibles, considere utilizar instancias reservadas en lugar de instancias bajo demanda. Optimice el enrutamiento de sus datos determinando la ruta más eficiente para la transferencia de datos. Por ejemplo, utilice las regiones menos costosas para la transferencia de datos; cuando se trata de AWS, por ejemplo, Estados Unidos y Canadá suelen ser las más baratas, mientras que Singapur, India y América del Sur suelen ser más caras. Considere optar por una infraestructura de nube híbrida o multinube. Con un enfoque de múltiples nubes, podrá comparar soluciones de diferentes proveedores y elegir la combinación más rentable de servicios en la nube que se ajuste a su presupuesto. Las soluciones híbridas, a su vez, proporcionan un medio para integrar el almacenamiento native con los recursos de la nube según sea necesario.
Conclusión
La tecnología de la nube sigue avanzando con nuevos servicios, modelos de precios y capacidades que se introducen periódicamente. Este entorno cambiante exige un enfoque holístico sobre cómo las empresas utilizan los recursos de la nube.
Hay varios costos a considerar al adoptar la nube, incluida la configuración inicial, las operaciones continuas y la expansión de recursos según sea necesario. Las empresas deben ser conscientes de estos gastos para presupuestar y prepararse adecuadamente para los gastos en la nube. Además, deben utilizar las mejores prácticas para optimizar los costos de la nube para aprovechar plenamente los beneficios de la nube.
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