El ecosistema de empresas emergentes de la India mostró signos de recuperación en 2024, y la financiación experimentó un aumento marginal a 11.300 millones de dólares. Este modesto aumento refleja un optimismo cauteloso entre los inversores a pesar de las difíciles condiciones económicas. Los expertos creen que los sectores de tecnología, atención sanitaria y energías renovables siguen atrayendo inversiones debido a su resiliencia y adaptabilidad.
Sin embargo, se espera que las nuevas empresas enfrenten desafíos considerables el próximo año, ya que el clima económico international sigue siendo volátil. Los analistas de la industria sugieren que las nuevas empresas deben centrarse en el crecimiento sostenible y el uso eficiente de los recursos para sobrevivir y prosperar en el mercado competitivo. La gestión de costos y la planificación estratégica serán cruciales para las nuevas empresas que buscan asegurar un capital significativo.
En 2024 surgieron varias tendencias notables que podrían dar forma al panorama futuro del ecosistema de startups indio. El número de acuerdos cerrados se mantuvo por debajo de los promedios históricos, pero la calidad y el carácter estratégico de las inversiones mostraron una mejora. En 2024 surgieron varios nuevos unicornios (startups valoradas en más de mil millones de dólares), lo que indica una creciente confianza de los inversores.
Sin embargo, algunas unicornios existentes experimentaron correcciones de valoración, lo que refleja unas condiciones de mercado más cautelosas. El mercado de ofertas públicas iniciales (IPO) experimentó un aumento, y algunas empresas salieron a bolsa con valoraciones más bajas.
La recuperación del ecosistema de startups de la India
Esta tendencia indica que las empresas se adaptan a las demandas del mercado y al mismo tiempo ofrecen salidas a los primeros inversores. Los inversores son cautelosamente optimistas sobre el futuro, y el mejor desempeño del mercado público y las sólidas perspectivas económicas de la India contribuyen a este sentimiento. Las partes interesadas tienen la esperanza de que esta trayectoria ascendente continúe hasta 2025, generando más oportunidades significativas y un crecimiento sostenible para las nuevas empresas indias.
Un nuevo informe proyecta que las empresas emergentes surgirán como un motor basic del crecimiento económico de la India durante esta ‘Techade’, y se espera que su contribución al PIB del país alcance los 120 mil millones de dólares para 2030, frente a los 35 mil millones de dólares en 2023. sugiere que el ecosistema de empresas emergentes de la India tiene un espacio sustancial para el crecimiento, ya que las economías desarrolladas generalmente ven entre el 5 y el 10 por ciento de su PIB proveniente de empresas emergentes de tecnología. Para 2047, las contribuciones iniciales podrían aumentar dramáticamente a 1,6 billones de dólares, lo que representa el 5 por ciento del PIB, alineándose con la visión de la India de convertirse en un ‘Viksit Bharat’ con una economía de 35 billones de dólares.
Se espera que el panorama de las empresas emergentes sea testigo de un crecimiento notable, y se prevé que el número de unicornios se triplique de los más de 100 actuales a más de 300 para 2030. Las empresas emergentes reconocidas han generado más de 1,66 millones de empleos directos en más de 55 industrias, con el sector tecnológico que lidera la creación de empleo. El ecosistema de startups de la India abarca actualmente más de 146.000 startups reconocidas por el Departamento de Promoción de la Industria y el Comercio Inside (DPIIT).
El gobierno apoya activamente este crecimiento a través de varias iniciativas en el marco del programa ‘Begin-up India’. La precise ‘Techade’ se caracteriza simplemente como la fase inicial de la transformación económica de la India, y se prevé que los sectores manufacturero y de servicios se expandirán significativamente. Esta trayectoria de crecimiento posiciona al ecosistema de empresas emergentes de la India como un catalizador essential en la estrategia de desarrollo económico de la nación.
