He recibido la generosidad de Sri Vaghul y también he sido testigo directo de su enfoque de la vida en basic y de la burocracia en specific. Me gustaría mencionar algunos casos:
Sri Vaghul ingresó al Banco de la India como director basic a principios de 1980, a una edad increíblemente joven de 44 años. Su llegada presagió un soplo de aire fresco. Creía firmemente que la sabiduría del banco se difundía por todo el banco y no se limitaba simplemente a la oficina central. Comenzó una práctica de identificar los problemas que enfrenta el banco, invitando a los funcionarios que se ocupan de los temas en cuestión a una conferencia en HO, deliberar y decidir las posibles soluciones para cada uno de esos problemas.
Yo period un funcionario de JM Scale I en el Financial institution of India, RO Hyderabad, cuando me pidieron que asistiera a una conferencia de funcionarios de operación y mantenimiento en HO en algún momento de 1981. Fue una conferencia de tres días de duración, en la que el CMD fue un participante activo, además de siendo el espíritu en movimiento.
Yo fui uno de los participantes más entusiastas, pero con muchos puntos de diferencia con el CMD en cuanto a la mecánica de implementación. Una buena forma de describirlo fue que estuvimos de acuerdo en el diagnóstico pero diferíamos en la administración del remedio.
El CMD, en su inmensa generosidad, nunca me interrumpió mientras estaba expresando mis puntos y, en cambio, estaba tomando notas. Incluso un comentario indirecto por su parte habría sido suficiente para disuadirme de seguir expresando mi opinión.
¡El tercer y último día, lo que Sri Vaghul hizo fue simplemente asombroso! Me dio un borrador de resumen de lo que se decidió en la conferencia. Me dijo: “Raman, espero que esto cuente con tu consentimiento”. Me sentí muy honrado por este gran hombre que fue tan amable y generoso al decirle algo así a una persona de tan bajo nivel. ¡Nunca podré olvidar ese evento, jamás!
En cuanto a las calificaciones académicas, Sri Vaghul period un B. Com. ¡Pero su conocimiento, curiosidad y entusiasmo por aplicar la tecnología en los negocios y procesos del banco estaban muy adelantados a su época! Nuestro satélite INSAT 1B estaba a punto de ser lanzado en algún momento y Sri Vaghul estaba pensando en cómo el Banco de la India y el sistema bancario podrían beneficiarse de ello. ¡Todos sabemos ahora que algunos grandes bancos internacionales tienen sus propios satélites para lograr comunicaciones rápidas y seguras! ¡Pero Sri Vaghul había pensado en esto unas décadas antes!
Sri Vaghul period la sencillez personificada. Una vez vino a visitar la ECIL en Hyderabad para discutir algunos asuntos con el presidente de la ECIL. Cuando llegó a Hyderabad ZO, mi ZM me pidió que acompañara al CMD. Pero Sri Vaghul dijo que sólo necesitaba un coche y un conductor que pudiera llevarlo a ECIL. Y, después de discutirlo, se fue directamente al aeropuerto. ¡Ningún aire sobre él en absoluto! Se consideraba a sí mismo y se comportaba como un funcionario más del banco, pero con su propio rol superior designado… este enfoque humilde se mostraba en sus tratos y conversaciones con todos y cada uno, todo el tiempo.
Sri Vaghul period muy bueno hablando en público. Lo escuché una vez en Hyderabad cuando se dirigió a una gran reunión sobre la importancia de los sistemas de información gerencial. Dio un discurso maravilloso de la manera más efectiva y reveladora, ¡que recuerdo hasta el día de hoy! Empezó diciendo algo como esto”. Los dinosaurios fueron los animales más grandes que jamás habitaron la tierra. Eran fácilmente los más temibles y también los más fuertes. ¡Sin embargo, se extinguieron! ¿Por qué? Una teoría es que los dinosaurios se hicieron cada vez más grandes durante varios siglos. ¡Pero había trampa! Mientras sus cuerpos crecían cada vez más en tamaño, la capacidad de sus cerebros seguía siendo la misma, ¡tanto que el animal no sabía en tiempo actual lo que le estaba sucediendo a su propio cuerpo! ¡La naturaleza no necesitaba un animal así que no sabía lo que le estaba sucediendo a sí mismo! ¡Y pronto se extinguió!
Sri Vaghul comparó la situación de los dinosaurios con la de grandes instituciones como los bancos, dejando una analogía reveladora. De hecho, fue en este contexto que Sri Vaghul se esforzó mucho en mejorar y simplificar los MIS en los bancos. El sistema del Código de Salud fue su primer esfuerzo importante en esta dirección, que inicialmente se probó en el Banco de la India. Posteriormente, el RBI lo convirtió en un requisito para toda la industria. Posteriormente, esto llevó a las recomendaciones del Comité Narasimham con respecto a la clasificación de activos, el reconocimiento de ingresos y los requisitos de aprovisionamiento. Sri Vaghul fue miembro del primer Comité Narasimham, además de muchos otros comités importantes, algunos de los cuales encabezó.
Continué en contacto esporádico con Sri Vaghul ya que él se había convertido en mi ídolo. Cada vez que le pedí tiempo para reunirme con él (que period una vez cada pocos años), invariablemente decía que sí. En una de mis visitas al ICICI, lo vi en su habitación sin mesa, sobre la cual habían escrito algunas revistas de negocios. ¡Period tan diferente a todo lo que había visto jamás! ¡Y se necesitaron enormes agallas para hacer lo que hizo!
Sri Vaghul fue un gran constructor de instituciones. Como CMD de ICICI, se establecieron varias filiales nuevas… algunos ejemplos destacados son ICICI Financial institution, CRISIL, OTCEI, NCDEX, SCICI. ICICI Prudential Life Insurance coverage, ICICI Lombard Basic Insurance coverage Firm, ICICI Mutual Fund, ARCIL, and so on., todos los cuales aumentaron significativamente el valor de la marca ICICI, además de aumentar enormemente la capitalización de mercado del ICICI Financial institution. También planeó y ejecutó la fusión inversa de ICICI con ICICI Financial institution.
Cuando Sri Vaghul se convirtió en presidente no ejecutivo del Banco ICICI y Sri KV Kamath se convirtió en director basic y director ejecutivo, una de las primeras cosas que hizo Sri Vaghul fue mudarse de Mumbai (a Chennai). Su razonamiento fue que el nuevo director basic debería tener complete libertad y, si el anterior director basic también funciona desde el mismo lugar, la gente seguirá mirando al director basic saliente, lo que no sería una situación muy saludable.
Al convertirme en CMD de Canara Financial institution, en septiembre de 2012, solicité una reunión con el gran hombre durante una de mis primeras visitas a Chennai. Me recibió con el mismo cariño y amor. Se sometió a una cirugía de bypass apenas unas semanas antes, ¡pero acababa de regresar después de una ronda de golf! ¡Esto cube mucho sobre el hombre y su enfoque de la vida!
Sri Vaghul es la primera gran persona verdaderamente que encontré en mi vida. Sigue siendo hasta hoy mi ídolo, con toda su sencillez, humildad y generosidad incomparable, unidas a sus capacidades y visión de futuro. Por encima de todo, Sri Vaghul es la prueba viviente de que es posible que una persona decente alcance y tenga éxito en los niveles más altos, ¡en sus propios términos!
La generosidad de pensamiento y acción fue la PVU de Sri Vaghul. Cuando estaba escribiendo mi autobiografía, compartía con él cada capítulo del libro a medida que se hacía. Me brindó aliento constante y algún comentario ocasional. Cuando le pedí que escribiera algunas palabras sobre el libro, se mostró, como siempre, generoso y generoso. Y, cuando le pregunté si podía enviarme una fotografía suya sosteniendo el libro, me envió una, a pesar de no sentirse muy bien.
Gracias a mi propio progreso en mi carrera, primero como CMD en Canara Financial institution y posteriormente como miembro permanente de SEBI por un período de cinco años, tuve la suerte de tener la oportunidad de conocer, interactuar y darme a conocer personalmente con las personalidades más importantes. en el sector corporativo indio, además de los gobernadores del RBI, los ministros de finanzas, los principales burócratas y una serie de otros dignatarios. ¡Yo colocaría a Sri Vaghul justo en la cima del panteón, dadas sus extraordinarias capacidades y cualidades de humildad, sencillez y generosidad!
El hombre que más me viene a la mente como paralelo es nuestro ex Presidente, Sri APJ Abdul Kalam…
N. Vaghul, ¡que su tribu aumente!
S.Raman
EX CMD, BANCO CANARA Y WTM, SEBI
AUTOR de “De un cobertizo para autos a la habitación de la esquina y más allá”
