Mientras la Ministra de Finanzas, Nirmala Sitharaman, se prepara para presentar su séptimo presupuesto consecutivo a finales de este mes, tendrá que tomar una decisión sobre cuestiones relacionadas con la banca y los seguros.
En el presupuesto 2021-22, Sitharaman habĂa anunciado la privatizaciĂłn de algunos bancos del sector pĂşblico (PSB) como parte de una campaña de desinversiĂłn que tenĂa como objetivo recaudar 1,75 billones de rupias. Sin embargo, el proceso de desinversiĂłn del IDBI Financial institution continĂşa. Los observadores del mercado financiero estarán atentos a si en el presupuesto del año fiscal 25 anunciará una mayor diluciĂłn del capital en los PSB para cumplir con las normas de participaciĂłn pĂşblica del 25 por ciento prescritas por el regulador del mercado de valores, la Junta de Valores y Bolsa de la India.
Sitharaman habĂa dicho que, además del IDBI Financial institution, el gobierno privatizará otros dos bancos estatales y una compañĂa de seguros generales en 2021-22. Los expertos no esperan ningĂşn anuncio inmediato al respecto. La India tiene 12 bancos estatales que, en conjunto, gestionan aproximadamente el 60 por ciento de los activos totales del sistema bancario.
El presupuesto del año fiscal 2025 puede dar prioridad a una propuesta pendiente desde hace tiempo para reformar la ley de seguros del paĂs. En noviembre de 2022, el Ministerio de Finanzas solicitĂł comentarios pĂşblicos sobre las enmiendas propuestas a la Ley de Seguros de 1938 y la Ley de la Autoridad de RegulaciĂłn y Desarrollo de Seguros de 1999. Las enmiendas pretenden introducir licencias compuestas para las aseguradoras, además de otros cambios relacionados con los intermediarios de seguros, las aseguradoras cautivas y las empresas de seguros, entre otras áreas.
El sector bancario espera que el gobierno haga un anuncio sobre la regla bancaria de cinco dĂas, pendiente desde hace tiempo, en el Presupuesto. Los banqueros han hecho varias propuestas para el Presupuesto, incluyendo un alivio fiscal sobre los depĂłsitos y los prĂ©stamos hipotecarios, asĂ como el establecimiento de una entidad de refinanciaciĂłn dedicada a las empresas financieras no bancarias (NBFC).
Dinesh Khara, presidente saliente del State Financial institution of India (SBI), ha abogado por una reducciĂłn de impuestos sobre los ingresos por intereses obtenidos por los titulares de cuentas. “Si se pudiera proporcionar algĂşn alivio en relaciĂłn con los impuestos sobre los ingresos por intereses, eso incentivarĂa a los depositantes. Al ultimate, el sector bancario utiliza los depĂłsitos movilizados para la formaciĂłn de capital en la India”, dijo a PTI en una entrevista en junio.
Según las normas actuales, los bancos deben deducir impuestos sobre los intereses generados por los depósitos en todas sus sucursales si superan las 40.000 rupias al año. En el caso de las cuentas de ahorro, los intereses generados hasta 10.000 rupias al año están exentos de impuestos.
Primera publicaciĂłn: 5 de julio de 2024 | 11:37 a. m. IST