Nacido en un pequeño agricultor, Ramasamy comenzó su expedición comercial en 1971 con un solo telar mecánico. Pidió dinero prestado a familiares al año siguiente y añadió telares. Su hermano KPD Sigamani y P. Nataraj se incorporaron al negocio poco después. La empresa instaló hilanderías al año siguiente y trasladó las operaciones a la fabricación de tejidos y prendas de vestir.
Luego también se completó el proceso de integración de todo el proceso desde el hilo hasta el tejido. El negocio alcanzó un hito de 500 millones de rupias en 2004. Más tarde, en 2007, la dirección decidió atraer inversores de capital privado. Poco después, la empresa continuó con una oferta pública inicial. El precio de las acciones period inicialmente de 50 paise. Ahora la acción se cotiza en un rango de ₹800.
La participación de la empresa ha dado un gran rendimiento a lo largo de los años, aumentando la riqueza de los inversores. Durante tres años, la acción arrojó un rendimiento de casi el 300 por ciento en múltiples bolsas, aumentando 4 veces. La acción subió un 33 por ciento el año pasado en comparación con el rendimiento del 28 por ciento del índice de referencia indio NIFTY 50 en el mismo período.
Los desafíos crecieron junto con el crecimiento del negocio. Generalmente, las prendas de vestir y los textiles enfrentan una competencia feroz en un mercado volátil. La rápida inflación y deflación del precio del algodón pueden empeorar las condiciones. Después de una desaceleración durante la COVID, la industria está redescubriendo oportunidades.
KPR recientemente ingresó al comercio minorista nacional comercializando prendas de vestir mediante el establecimiento de una marca llamada FASO. No solo eso, el objetivo del gobierno de aumentar las exportaciones de prendas de vestir a $100 mil millones para el año fiscal 28 también presenta a KPR Mill una buena oportunidad de crecimiento en el futuro. Entonces, profundicemos en el artículo para evaluar el futuro de KPR Mill.
Molino KPR – Descripción normal corporativa
KPR Mill es una de las cinco principales empresas textiles que cotizan en bolsa de la India, con un énfasis empresarial diverso que incluye hilados, telas, prendas de vestir, energía verde, azúcar y etanol, y emplea a más de 30.000 personas (el 90% de las cuales son mujeres). A lo largo de tres décadas, la empresa ha adquirido una amplia experiencia en la industria textil, lo que le permite dejar una huella imborrable.
La empresa fabrica una asombrosa variedad de tipos textiles, que incluyen prendas de punto confeccionadas; Tejidos; Hilo compacto, melange, cardado, poliéster y combinado, y llega a los consumidores globales con diligencia, máxima calidad y excelencia en la entrega.
El renombrado ‘KPR Group’ cuenta con 15 unidades de fabricación de alta tecnología con capacidad para producir 100.000 TM de hilo de algodón y 4.000 TM de hilo de viscosa vórtex al año. Sus plantas de azúcar tienen una capacidad agregada de 20.000 TCD, mientras que sus plantas de etanol tienen una capacidad de 360 KLPD.
Los productos únicos de FASO, 100% algodón orgánico, que tienen numerosas características específicas, se han afianzado firmemente en el negocio. Sus agresivas ambiciones de expansión panindia han comenzado.
Molino KPR – Finanzas
En el año fiscal 2023, KPR Mill experimentó un aumento sustancial en los ingresos, aumentando un 28,27% para alcanzar ₹6.185,88 millones de rupias en comparación con ₹4.822,48 millones de rupias en el año fiscal 2022. Al analizar un lapso de cuatro años, que abarca del año fiscal 2020 al año fiscal 2023, la compañía mostró una sólida tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 22,65 % en ingresos.
Por otro lado, el beneficio neto experimentó una disminución, contrayéndose un 3,3 por ciento de ₹841,84 millones de rupias en el año fiscal 2022 a ₹814,1 millones de rupias en el año fiscal 2023. La razón de la disminución de la rentabilidad se debió al consiguiente aumento de los precios del hilo, que no se correspondió con el aumento del precio del algodón, lo que afectó al margen en el segmento del hilo.
Aunque debido a la guerra de Ucrania los pedidos de prendas de vestir desde Europa en normal fueron lentos, como la empresa está en el segmento básico su impacto fue menor. Durante el período acumulado de cuatro años desde el año fiscal 2020 al año fiscal 2023, el beneficio neto mostró una tasa compuesta anual del 29,29%.
En el año fiscal 23, KPR Mill mantuvo métricas financieras favorables con un retorno sobre el capital (ROE) del 23,62 % y un retorno sobre el capital empleado (ROCE) del 24,54 %.
Molino KPR – Planes futuros
Segmento de prendas de vestir: un motor de crecimiento
KPR es el mayor fabricante y exportador de prendas de vestir de la India y representa alrededor del 3,8% de las exportaciones de prendas de punto del país. Con el tiempo, la empresa ha pasado efectivamente de ser un fabricante exclusivo de hilados a un fabricante de prendas de vestir con valor agregado.
Si bien la India es un actor dominante en las exportaciones textiles nacionales al mundo, está muy por detrás de China, Bangladesh, Vietnam y Sri Lanka en las exportaciones de prendas de vestir a los Estados Unidos, Europa y otros mercados; Esto se debe a los mayores costos de producción de la India (mayores salarios/costos de energía) y la falta de TLC y estatus de nación favorecida con países desarrollados clave.
A pesar de estos desafíos, KPR ha construido efectivamente un nicho a través de un aumento constante en los ingresos por prendas de vestir, ayudado por vínculos de larga information con importantes minoristas globales en los Estados Unidos, el Reino Unido y otras naciones. Aparte de eso, la expansión de capacidad oportuna y consistente ha ayudado a la organización a impulsar el crecimiento y mejorar la capacidad de servicio.
Durante la última década (años fiscales 12-23), las exportaciones de prendas de punto de la India se han expandido a una tasa compuesta anual del 8,2%; por el contrario, las exportaciones de prendas de vestir de KPR han crecido a una impresionante tasa compuesta anual del 18%, lo que garantiza aumentos sostenidos de la participación de mercado durante este tiempo.
Adiciones de capacidad consistentes
La capacidad de prendas de vestir de KPR se ha multiplicado por ~5, de 32 millones de piezas en el año fiscal 2014 a 157 millones de piezas a finales del 23 de marzo. Casi el 68 % de la expansión de la capacidad normal se produjo en los últimos cinco años (año fiscal 17-año fiscal 23), debido a la fuerte tracción de los pedidos. de los clientes actuales y una mejor visibilidad de la demanda.
Base de clientes sólida
Aparte de las adiciones de capacidad, la sólida base de clientes de KPR con décadas de conexiones bien arraigadas es un componente crítico de su constante desarrollo de ingresos por prendas de vestir. La empresa distribuye alrededor del 100% de sus productos de indumentaria a 60 importantes empresas internacionales, incluidas Primark, Okay-Mart, Marks & Spencer, ASDA, Walmart y H&M.
En términos de concentración de clientes, ningún cliente representa más del 10% del complete de los ingresos por exportaciones. Como precaución, KPR ofrece planes de seguro específicos para el comprador a todos los clientes internacionales, lo que scale back significativamente el riesgo de impago. También tiene una política de cuentas por cobrar de 15 días para jugadores extranjeros, que se revisa cada 3 a 6 meses.
Conclusión
El futuro parece prometedor para KPR Mill, pero aún quedan desafíos por delante. Este titán textil ha navegado hábilmente en el panorama competitivo, forjando poderosas asociaciones globales y ampliando constantemente las capacidades de producción de prendas de vestir. Mientras India se esfuerza por ampliar las exportaciones de prendas de vestir, la experiencia de KPR las posiciona favorablemente.
Sin embargo, el camino no está exento de obstáculos: la volatilidad de los precios del algodón y la intensa rivalidad crean obstáculos. Su incursión minorista nacional con FASO añade una dimensión intrigante. Ahora bien, ¿qué opinas sobre la trayectoria futura del KPR? Comparta sus perspectivas sobre las perspectivas futuras de KPR Mill.
Escrito por Nalin Suriya
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