(Bloomberg) — Canadá aumentará los impuestos sobre las ganancias de capital de las empresas y las personas ricas para ayudar a pagar decenas de miles de millones en nuevos gastos destinados a hacer que las viviendas sean más asequibles y mejorar las vidas de los jóvenes.
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La ministra de Finanzas, Chrystia Freeland, dijo que el gobierno gravará a las empresas canadienses por dos tercios de sus ganancias de capital, frente a la mitad precise. Ese cambio también se aplicará a los contribuyentes individuales cuando tengan ganancias superiores a 250.000 dólares canadienses (181.000 dólares) en un año, aunque las personas aún podrán vender las casas en las que viven libres de impuestos.
En comentarios preparados para los legisladores, Freeland dijo que la tarea del sistema tributario de Canadá es combatir la “desigualdad estructural” y que al aumentar la tasa impositiva sobre las ganancias de las inversiones, simplemente estaba “pidiendo a aquellos que se benefician de la economía en la que el ganador se lo lleva todo” paga un poquito más”.
La administración del primer ministro Justin Trudeau se ha ido hundiendo en las encuestas de opinión, que muestran que está perdiendo votantes más jóvenes que están frustrados por el alto costo de la vivienda. El precio de referencia de las viviendas en Canadá ha aumentado aproximadamente un 60% desde que asumió el cargo y los alquileres de apartamentos también se han disparado, lo que obligó al gobierno a implementar programas para tratar de acelerar la construcción de edificios y aliviar la disaster de costos.
En common, el nuevo presupuesto de Freeland muestra un gobierno atrapado entre esas demandas de gasto, mayores costos de endeudamiento y su compromiso de mantener bajo management el déficit (que se espera que alcance los 39.800 millones de dólares canadienses este año fiscal). Trudeau y Freeland ahora están recurriendo a las corporaciones y los canadienses más ricos para que les ayuden a pagar la factura.
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La tasa de inclusión de ganancias de capital no ha sido tan alta en décadas en Canadá. El gobierno espera que el aumento genere 6.900 millones de dólares canadienses en el precise año fiscal, en parte porque algunos inversores y empresas se apresurarán a vender antes de la fecha límite del 25 de junio para evitar la tasa impositiva más alta.
“Puede reducir el incentivo para que las empresas inviertan”, dijo Charles St. Arnaud, economista jefe de Alberta Central. “Si bien los cambios impositivos son marginales, tienen el potencial de afectar la percepción del entorno empresarial de Canadá”.
Las normas del impuesto sobre las ganancias de capital incluyen algunas exenciones para los empresarios, y los inversores individuales pueden evitar o retrasar el impacto fiscal si sus tenencias están en una cuenta protegida de impuestos.
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El cambio implica que una empresa que venda un activo por una ganancia de 10 millones de dólares canadienses pagaría alrededor de 1 millón de dólares canadienses en impuestos sobre las ganancias de capital según la nueva tasa (suponiendo una tasa impositiva corporativa del 15%), que es aproximadamente 250.000 dólares canadienses más que actualmente.
Durante un período de cinco años, el cambio en las ganancias de capital puede generar 19.400 millones de dólares canadienses en ingresos, estima el gobierno, de los cuales alrededor del 55% provendrá de corporaciones.
Aun así, Freeland defendió la decisión como razonable. En algunos otros países, incluidas muchas naciones europeas, las ganancias de capital corporativo se gravan al mismo tipo que los ingresos ordinarios, según PWC.
“Al pensar en aumentar los ingresos, pensamos muy, muy cuidadosamente en el clima de inversión”, dijo Freeland. “Esa es una de las principales consideraciones que tengo en mente, una de las principales cosas en las que se concentra y en las que piensa el gobierno. Estoy seguro de que la medida que presentamos hoy no tendrá un efecto negativo en la seguridad empresarial”.
Mayor crecimiento
Desde noviembre pasado, el gobierno ha agregado más de 56 mil millones de dólares canadienses en gastos de programas durante un período de cinco años, según las nuevas estimaciones fiscales. El dinero está destinado en gran medida a impulsar la oferta de viviendas, la defensa y el desarrollo de la inteligencia synthetic. Se espera que los cargos por deuda pública sean aproximadamente 11.000 millones de dólares canadienses más altos durante el mismo período.
“Yo caracterizaría este presupuesto como un presupuesto de impuestos y gastos, un nivel de gasto que es increíblemente alto”, dijo Robert Asselin, vicepresidente senior de políticas del Consejo Empresarial de Canadá. “Creo que envía la señal equivocada en el momento equivocado, en un momento en el que nuestra economía necesita más inversiones y cuando tenemos un problema de productividad”.
El presupuesto de Freeland supone un aterrizaje suave, y la economía parece mucho más fuerte este año de lo que la mayoría de los pronosticadores habían previsto a finales de 2023. El crecimiento del producto interno bruto nominal aumentará un 3,8% en 2024, desde el 2,5% anterior, según las últimas proyecciones, impulsando los impuestos. ingresos a largo plazo.
La ministra de Finanzas dijo que mantendrá su promesa de contener los déficits a alrededor de 40 mil millones de dólares canadienses en el año fiscal precise y el próximo. El déficit se reduciría a 31.000 millones de dólares canadienses en 2026-27, alrededor del 1% del producto interno bruto.
Se espera que la relación deuda-PIB de Canadá sea del 42% en el año fiscal 2024-25, alcanzando el 39% en 2029, pocos cambios desde el otoño pasado. El presupuesto del martes no incluye un cronograma para volver a un presupuesto equilibrado.
Freeland dijo anteriormente que su plan fiscal no aumentaría las presiones inflacionarias, una afirmación que la mayoría de los economistas creen, según una encuesta de Bloomberg realizada en marzo.
“El Banco de Canadá interpretará esto como relativamente impartial”, dijo St. Arnaud.
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El líder conservador Pierre Poilievre lo calificó de “presupuesto inflacionario derrochador” contra el cual sus miembros votarán. “Eso es como un pirómano rociando gasoline sobre el fuego inflacionario que encendió. Se está volviendo demasiado caluroso y demasiado caro para los canadienses”, afirmó. Pero es casi seguro que el presupuesto se convertirá en ley con el apoyo del opositor Nuevo Partido Demócrata, que favorece impuestos corporativos más altos.
Necesidades de financiación
El plan de endeudamiento del gobierno prevé recurrir al mercado de bonos por 228 mil millones de dólares canadienses en el precise año fiscal, un aumento del 12%, con 60 mil millones de dólares canadienses cada una en subastas planificadas de bonos a cinco y 10 años.
“La curva de rendimiento sigue profundamente invertida y hemos visto un creciente apetito de los inversores por los bonos de larga duración”, dijo Dominique Lapointe, estratega macroeconómico de Manulife Funding Administration. “Eso respalda la decisión del gobierno de continuar con fuertes emisiones a largo plazo”. El bono canadiense a ten años cerró al 3,731% el martes, unos 48 puntos básicos por debajo de su punto de referencia a dos años.
Trudeau llegó al poder en 2015 prometiendo mantener déficits modestos para invertir en infraestructura pública. Los déficits han continuado y su gobierno acumuló el déficit más alto jamás registrado en Canadá durante la pandemia de Covid.
–Con la ayuda de Randy Thanthong-Knight, Brian Platt y Jay Zhao-Murray.
(Actualizaciones con el rendimiento de los bonos en el penúltimo párrafo. Una versión anterior de esta historia corrigió el cálculo del impuesto adicional en el noveno párrafo).
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