En los casi dos años transcurridos desde que el presidente Biden promulgó la Ley CHIPS y Ciencia con el objetivo de revitalizar la industria estadounidense de semiconductores, las cifras principales han sido impresionantes. Hasta ahora, el Departamento de Comercio ha anunciado casi 30 mil millones de dólares en subvenciones y 25 mil millones de dólares adicionales en préstamos para los principales fabricantes de chips, junto con generosas exenciones fiscales para dar al sector un impulso adicional. Esto ha atraído la asombrosa cifra de 450 mil millones de dólares en inversión privada y el desarrollo de nuevas fábricas importantes desde Ohio hasta Arizona.
Pero los expertos dicen a Fortune que a medida que la Ley CHIPS entra en una nueva fase y los proyectos planificados comienzan a entrar en funcionamiento, se están preparando para un obstáculo importante: las fábricas no tienen suficientes trabajadores calificados para dotarlas de private.
“La fuerza laboral es un cuello de botella potencial realmente importante”, dijo a Fortune un alto funcionario de la Ley CHIPS, quien accedió a una entrevista con la condición de que no se le nombrara directamente. “Tenemos algunos de los talentos más grandes del mundo en este país. Pero como hemos reducido drásticamente nuestra huella en la fabricación de semiconductores en los últimos 35 años, hemos perdido muchas de esas habilidades y necesitamos revitalizarlas”.
Después de una tendencia de años de subcontratar mano de obra calificada para la fabricación de chips a Asia, el principal grupo comercial de semiconductores estima que a Estados Unidos le faltan actualmente aproximadamente 67.000 trabajadores calificados, o el 58% de todos los nuevos empleos que se crearán gracias a la inversión de la Ley CHIPS para 2030. Funcionarios federales, organizaciones sin fines de lucro , y los educadores ya están trabajando arduamente para descubrir cómo cerrar esa brecha y enfrentar las consecuencias a largo plazo del alejamiento de Estados Unidos de la industria manufacturera.
“No se puede gestionar una economía como la nuestra sin tener un sector manufacturero sólido”, dijo a Fortune Mike Russo, presidente y director ejecutivo del Instituto Nacional de Innovación y Tecnología (NIIT). “Es un componente basic de la innovación. Si quieres liderar, tienes que innovar”.
En los albores de la period de los semiconductores comerciales en la década de 1970, Estados Unidos period el indiscutible foco mundial de talentos de la industria. Empresas estadounidenses, incluidas Texas Devices y Micron, fueron las mayores innovadoras del mundo, atrajeron talentos de ingeniería de primer nivel y produjeron muchos de sus propios chips a nivel nacional.
Sin embargo, durante las décadas siguientes, el modelo de negocio de la industria cambió. Muchos de los principales diseñadores de chips (las empresas que diseñan los complejos circuitos de los semiconductores, incluidas Nvidia, Intel y AMD) mantuvieron sus operaciones en Estados Unidos. Pero a medida que la fabricación se volvió más compleja y especializada, la industria comenzó a subcontratar la producción física actual de chips avanzados a Asia. Los trabajos se dirigieron principalmente al gigante taiwanés TSMC, que actualmente produce el 92% de los chips de vanguardia del mundo utilizados para aplicaciones informáticas y de inteligencia synthetic avanzada.
Devolver lo “attractive” a la fabricación
A medida que los empleos en la fabricación de semiconductores abandonaron el país, la base de talento estadounidense se agotó. El cambio solo se aceleró aún más por una disminución más amplia, que duró décadas, en la educación pública técnica basada en habilidades. La economía nacional pasó de depender principalmente de la manufactura a basarse más en los servicios.
“Al principio hubo cursos de taller. Cuando alguien se matriculó en la universidad, [they] Podría llevar electricidad, mecánica, plancha, taller, carpintería…[that was] todo parte de su educación pública common. Eso desapareció”, dijo Russo, exdirector de relaciones gubernamentales del fabricante de chips GlobalFoundries y defensor laboral desde hace mucho tiempo en la industria de los semiconductores. “Eso llevó a la erosión del talento básico que habría tenido para mejorar sus habilidades, para obtener [workers] hacia industrias más automatizadas y relacionadas con semiconductores”.
Muchos trabajos de ingeniería y fabricación de {hardware} también han sido reemplazados por un énfasis en títulos avanzados de STEM.
“A lo largo de los años, las empresas de semiconductores como Intel han dependido de los estudiantes de colegios comunitarios para cubrir una gran parte de los puestos de trabajo técnicos en [factories], pero el énfasis en la formación de técnicos disminuyó a lo largo de los años a medida que las empresas invirtieron más en educación en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM) y en financiación de investigación para licenciaturas, maestrías y doctorados. programas”, escribió Intel en un informe de 2023 sobre la escasez de mano de obra en semiconductores.
En las últimas décadas, las escuelas han invertido dinero en educación STEM avanzada y han alejado a los estudiantes de la educación técnica, más basada en habilidades, que se requiere en el sector de los semiconductores.
“Tenemos que hacer que la fabricación de semiconductores sea atractiva”, dijo el funcionario de la Ley CHIPS.
Y toda la industria ya se está movilizando para hacer justamente eso: desde los educadores hasta los funcionarios encargados de formular políticas y las organizaciones sin fines de lucro. Mucho depende de la promesa de que los nuevos empleos en la fabricación de semiconductores serán seguros y sostenibles, impulsados por un fuerte apoyo gubernamental al sector. Los principales fabricantes que han recibido subsidios gubernamentales a través de la Ley CHIPS han acordado términos amplios que garantizan que mantendrán abiertos los sitios de fabricación estadounidenses a largo plazo y harán su parte para ayudar a capacitar y desarrollar la fuerza laboral.
“Serán años de arduo trabajo sobre el terreno: creación de programas, conexiones, creación de grupos de partes interesadas, lograr que los estudiantes de secundaria se entusiasmen con los semiconductores”, dijo el funcionario. “Eso es lo que se necesitará. Y vamos a llegar ahí, pero va a requerir mucho trabajo”.
Los funcionarios del gobierno insisten en que las decenas de miles de empleos manufactureros que creará la Ley CHIPS serán duraderos y estarán protegidos de las empresas que subcontratan la producción en el extranjero para ahorrar en costos laborales. Pero otras industrias han recibido grandes donaciones del gobierno y luego se han trasladado al exterior en la historia reciente: la pérdida de millones de empleos manufactureros en los últimos 50 años en sectores como el automotriz y el electrónico ha quemado la economía estadounidense, generando un desempleo masivo y debilitando gravemente las cadenas de suministro.
Los críticos de la Ley CHIPS se muestran escépticos: argumentan que no todos los empleos que crearán las empresas de semiconductores serán alcanzables para trabajadores sin títulos avanzados. No hay ninguna promesa de que la industria de los semiconductores pueda seguir apoyando el crecimiento del empleo sin un desarrollo tecnológico significativo, y la creciente automatización en el sector amenaza con socavar las promesas del gobierno de abundantes empleos en la fabricación de chips, como señaló el Carnegie Endowment for Worldwide Peace.
Los funcionarios responden que el dinero de la Ley CHIPS viene con términos rigurosos que exigen que las empresas receptoras permanezcan en Estados Unidos a largo plazo, y que los empleos manufactureros estarán protegidos por el papel very important de los semiconductores en todo, desde el comercio hasta el entretenimiento y la seguridad nacional.
“CHIPS for America va a crear cientos de miles de buenos empleos que tienen el potencial de cambiar vidas, ofrecer beneficios para el sustento de las familias y conducir a carreras a largo plazo”, dijo la Secretaria de Comercio Gina Raimondo en un discurso el año pasado.
Una nueva carrera profesional
Bajo el liderazgo de Russo, NIIT ha encabezado una extensa pink de programas de capacitación y aprendizaje para ayudar a cerrar la brecha en la fuerza laboral de semiconductores. La organización sin fines de lucro se ha asociado con más de 80 programas de aprendizaje locales y regionales en 17 estados de todo el país, que en conjunto han llevado a casi 5,000 estudiantes a programas remunerados de capacitación laboral durante el último año y medio, dijo Russo. También están trabajando con colegios comunitarios y universidades para garantizar que se anime a los estudiantes a considerar trabajar en la industria de semiconductores como una opción profesional viable y que reciban la instrucción adecuada.
Russo señaló que muchas de las habilidades laborales que la industria de semiconductores necesita desesperadamente en este momento no requieren un doctorado, ni siquiera un título universitario, solo educación técnica especializada que muchos candidatos con educación secundaria y la capacitación adecuada son capaces de brindar. dominando.
“Parte de nuestra estrategia es realmente acercar [students] Desarrollarlos y conectarlos con las mismas habilidades traslacionales fundamentales que puede utilizar en todos estos procesos estratégicos. [semiconductor] sectores industriales”, dijo Russo.
Las empresas que se benefician de la financiación de la Ley CHIPS también están colaborando para formar a los trabajadores. La subvención de 8.500 millones de dólares de Intel, por ejemplo, incluye 50 millones de dólares destinados específicamente a la capacitación de la fuerza laboral y se suma a los 250 millones de dólares que Intel ya ha gastado para incorporar nuevos trabajadores en los últimos cinco años.
“Si nos fijamos en lo que algunas de estas empresas han comprometido… Nuestro dinero irá directamente a la fuerza laboral. [development]”, dijo el funcionario. “Este es un esfuerzo que incluye todo lo anterior”.
