Cuando te mueves por el mundo de las nuevas empresas respaldadas por empresas, nunca estás demasiado lejos de alguien con un MBA.
Estos cursos de escuelas de negocios, que a menudo cuestan más de 100.000 euros, son una fuerza polarizadora en el sector tecnológico, visto por algunos como un sagrado impulso profesional y por otros como un vehículo para fomentar mafias elitistas de networking.
El innovador favorito de la comunidad de startups, Elon Musk, tiene sus propios puntos de vista, argumentando que los líderes que quieran aprender las habilidades necesarias deberían “trabajar y hacer cosas útiles”, en lugar de gastar mucho dinero en escuelas de negocios.
Algunos capitalistas de riesgo están defendiendo estrategias de inversión en las que respaldan exclusivamente a fundadores con un título de MBA, mientras que otros emprendedores están lanzando esquemas que, según dicen, enseñan las mismas habilidades financieras en una fracción del tiempo y el costo.
Impulsores de crimson
Mónica Aznar es socia de MBA Ventures, un fondo de capital riesgo en etapa inicial que solo invierte en fundadores con títulos de MBA. Ella cube que los fundadores que completan estos cursos aprenden conocimientos vitales en áreas como inversión y contabilidad, pero también admite que gran parte del valor está en la crimson que construyen los estudiantes.
“Conoces gente de todo el mundo y de todos los sectores, amplías tu crimson”, afirma. “Si has realizado un MBA, te resultará más fácil recaudar fondos para tu startup porque muchas empresas de capital de riesgo aprecian la crimson que has construido gracias a ello. Tendrá contactos que podrían ayudarle a escalar su negocio más allá del país donde lo fundó”.
Las redes de antiguos alumnos de los MBA son muy activas y las personas se ayudan entre sí incluso si han pasado 15 años desde que se graduaron, cube Aznar, que consiguió uno de sus trabajos en el emprendimiento a través de un colega del MBA de la misma escuela a la que asistió.
Rasgos de personalidad
Aznar cube que la mayoría de los solicitantes sin fuertes habilidades matemáticas encuentran el examen de admisión en gestión de posgrado (GMAT) muy desafiante, y que aprobar este riguroso examen es un gran paso a la hora de evaluar si un fundador es respaldable.
“Es posible que necesites pasar un año entero preparándote para el GMAT, mientras trabajas. Las personas que optan por un MBA tienden a ser muy motivadas, ambiciosas y trabajadoras”, afirma. “Ese es el tipo de perfil que busco en un emprendedor: alguien serio que también sepa cómo afrontar los desafíos”.
En España, donde tiene su sede Aznar, la gente tradicionalmente se muestra reacia a pedir un préstamo para pagar sus estudios, a diferencia de Estados Unidos o el Reino Unido, por lo que la mayoría de los graduados de MBA pagan sus honorarios a sus empleadores, a menudo grandes consultoras o bancos, o por sus padres.
Sólo los mejores empleados recibirían apoyo financiero de sus empleadores para hacer un MBA, por lo que invertir en esas personas normalmente vale la pena, cube, y agrega que respeta a los fundadores que han asumido un riesgo al solicitar un préstamo para pagar un curso.
“Todos los MBA son ridículos”
Desde hace algún tiempo existen alternativas más baratas y accesibles a los MBA, con programas solo en línea como ThePowerMBA que prometen una capacitación equivalente en cursos de 14 o 18 meses.
Pero están apareciendo nuevas ofertas que dicen que puedes aprender las mismas habilidades en tan solo tres meses.
Eduardo Riera cofundó la startup española de tecnología educativa Zrive en 2022 para ayudar a los estudiantes de universidades financiadas por el estado en España a ser más empleables en sectores como la banca y la tecnología, y para vincularlos con los mejores empleadores sin necesidad de un diploma de escuela de negocios.
Cube que no period elegible para ciertos trabajos bancarios en Madrid después de terminar su carrera en economía en la Universidad de Oviedo, en el norte de España, respaldada por el estado, porque no tenía una calificación de una de las mejores escuelas de negocios. Años más tarde, obtuvo un MBA de una de las mejores escuelas de Londres, pagado por su empleador en ese momento, pero el curso no le impresionó.
“Académicamente hablando, todos los MBA son ridículos. Se trata de divertirse, una fiesta de dos años”, afirma.
“Lo más importante para cambiar de carrera no es concluir tu MBA, es ser seleccionado para uno. Empiezas un MBA y en tu primer mes participas en procesos de selección a los que antes no tenías acceso. Las empresas subcontratan su primera ronda de contratación a los comités de admisión de MBA”.
En contra del argumento de Aznar de respaldar a personas que toman riesgos y pagan sus MBA con un préstamo, Riera cube que los niños de familias ricas a menudo crecen con una mentalidad innata de “todo es posible”. Esto, cube, significa que consideran un MBA de una universidad estadounidense de élite como un hito alcanzable, mientras que la mayoría de los mortales se sentirían disuadidos por su costo y descartarían la concept de postularse antes incluso de evaluar las opciones de apoyo financiero.
Rompiendo el techo de cristal
Con Zrive, Riera pretende ayudar a fundadores de familias menos acomodadas a través de programas de formación que buscan replicar algunas de las ventajas de un MBA, en tan solo entre 10 y 14 semanas.
Con un coste de unos 1.500€, los cursos de Zrive incluyen sesiones con profesionales de las principales empresas, networking, acceso a procesos de selección exclusivos, eventos empresariales y talleres. Uno de sus programas más recientes está centrado en el sector de la ciencia de datos aplicada y Riera tiene previsto lanzar uno centrado en roles empresariales en el sector tecnológico.
Sostiene que la reputación de algunas escuelas de negocios en España está disminuyendo, ya que priorizan las ganancias al admitir cada vez más estudiantes. Sin embargo, acepta que los cursos cortos sólo pueden arañar la superficie cuando hay factores socioeconómicos más importantes en juego.
“Uno de los problemas que estamos encontrando en Zrive a la hora de intentar impulsar la movilidad social es que algo que es muy difícil de replicar –y algo que la gente de familias ricas suele tener– es su capital social”, afirma Riera. “Es irreemplazable que hayas pasado 20 años de tu vida sentado a la mesa del comedor en una casa donde se hablaba de negocios a diario, con tus padres y, a menudo, también con sus amigos”.
