El camino para los líderes de la atención sanitaria está a punto de volverse loco. Antes de las elecciones, la atención sanitaria se encontraba en un precipicio crítico. Ahora la industria se prepara para un ajuste de cuentas bajo la segunda administración Trump. Los posibles cambios de política se están volviendo más claros a medida que se acerca la toma de posesión. Aunque las confirmaciones aún están pendientes, seis personas clave designadas para altos cargos de atención médica en el gobierno federal señalan próximos cambios:
Robert F. Kennedy Jr., secretario del Departamento de Salud y Servicios Humanos (HHS). Si se confirma, Kennedy supervisará la FDA, los CDC, los NIH y los CMS. Tiene opiniones poco ortodoxas sobre las vacunas y la salud pública, pero apoya firmemente la elección private en la atención y la atención primaria. Dr. Mehmet Oz, jefe de los Centros de Medicare y Medicaid (CMS) que supervisan Medicare, Medicaid y el Programa de seguro médico para niños, así como el mercado de intercambio de la Ley del Cuidado de Salud a Bajo Precio. El Dr. Oz, defensor desde hace mucho tiempo de los planes Medicare Benefit, tiene la tarea de reducir el desperdicio y el fraude dentro de CMS. Sus inversiones financieras, incluida una participación en UnitedHealth Group, han sido cuestionadas. Dr. Dave Weldon, director de los Centros para el Management y la Prevención de Enfermedades (CDC). Excongresista de Florida, criticó las políticas de vacunas. Dr. Marty Makary, comisionado de la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA). La administración entrante quiere evaluar las sustancias químicas presentes en el suministro de alimentos, medicamentos y productos biológicos para abordar la “epidemia de enfermedades crónicas infantiles”. Dr. Jay Bhattacharya, director de los Institutos Nacionales de Salud (NIH). Bhattacharya podría afectar dramáticamente el futuro de la ciencia médica. El NIH es el mayor financiador público de investigación biomédica del mundo, pero es possible que también esté entre los principales objetivos de la reestructuración. La primera administración Trump propuso recortar el presupuesto de la agencia. Dra. Janette Nesheiwat, cirujana basic. Ha destacado los beneficios de vacunarse contra las enfermedades infecciosas. El presidente electo Trump ha promocionado su compromiso con el acceso a atención médica asequible y de calidad y con el empoderamiento de las personas para que se hagan cargo de su salud.
¿Qué cambiará en 2025 y más allá?
Es possible que este grupo busque cambios importantes en las políticas y prácticas de salud. Las agendas que antes se centraban en las enfermedades infecciosas ahora se centrarán en las causas fundamentales de todas las enfermedades crónicas. Los posibles cambios de política significarán:
Cambios en la cobertura bajo la ACA. Miembros de la administración entrante, como el vicepresidente electo Vance, han sugerido crear grupos de alto riesgo y restablecer restricciones por condiciones preexistentes. Si se implementa, el acceso a una atención asequible disminuirá, exacerbando las condiciones existentes y nuevas, lo que conducirá a un mayor gasto basic. Además, excluir las vacunas de los beneficios de salud esenciales puede generar mayores riesgos para la salud, especialmente en los segmentos de bajos ingresos. Medicare Benefit recupera la ventaja. Las aseguradoras de salud que ofrecen planes Medicare Benefit (MA) tuvieron un año turbulento. El proceso anual de fijación de tarifas bajo el liderazgo del Dr. Oz podría fomentar la expansión de MA. Las aseguradoras de salud se beneficiarían de un mayor reembolso gubernamental y las personas mayores se beneficiarían de una mayor competencia en el mercado. La transparencia de precios recibe un impulso. Es posible que veamos que los consumidores se benefician de una línea más dura a la hora de ofrecer transparencia de precios. Los esfuerzos iniciados durante la primera administración Trump, incluidas las facturas médicas sorpresa, avanzaron bajo la administración Biden. La transparencia de precios y la legislación aún están en sus primeras etapas, pero los proveedores y aseguradoras deberían trabajar para cumplirlas ahora para evitar sanciones y mejorar la experiencia del cliente. Menos supervisión regulatoria para estimular la innovación. Cumplir el compromiso de Kennedy de reformar la FDA corre el riesgo de una desregulación significativa de la industria farmacéutica. Esto podría potencialmente afectar la seguridad, la innovación y el acceso a nuevos tratamientos. Las partes interesadas deben sopesar los beneficios potenciales, como una disponibilidad más rápida de nuevas terapias, frente a los riesgos, como el impacto de una menor supervisión sobre la seguridad y la ya baja confianza pública en la atención sanitaria.
Cómo prepararse cuando la atención médica entra en una nueva period
La nueva administración promete revolucionar el institution. Es possible que la desconfianza y la insatisfacción de los consumidores con el establishment inciten a más cambios. Pero las organizaciones sanitarias (OS) pueden prepararse y adaptarse a posibles cambios de políticas de la siguiente manera:
Aliviar la presión de la fuerza laboral antes de que implosione. El agotamiento del médico persiste. Un aumento en las condiciones prevenibles puede llevar el sistema a un punto de ruptura. Invierta en computación en la nube para almacenar y acceder a los datos de los pacientes de manera más eficiente. Emplee herramientas impulsadas por IA para automatizar tareas administrativas, liberando a los médicos para concentrarse en la atención al paciente. Crear contenido educativo para estimular la participación del cliente. Aproveche blogs, movies, infografías y otros medios para educar a los clientes sobre temas de salud, tratamientos y medidas preventivas. Las plataformas que admiten search engine marketing y descubrimiento en listados de terceros se vuelven fundamentales para los clientes que buscan información correcta. Las plataformas de experiencia del cliente y otras plataformas de orquestación como DexCare permiten a los hospitales ampliar las fronteras digitales y atraer y adquirir más pacientes. Impulsar el seguimiento de datos longitudinales. Los posibles cambios de políticas probablemente enfatizarán la necesidad de una recopilación continua de datos, especialmente para enfermedades crónicas, para mejorar los resultados de salud y demostrar la efectividad de las intervenciones. Hoy en día, el 44% de los consumidores indican que comenzaron a usar dispositivos inteligentes portátiles y/o dispositivos médicos en los últimos 12 meses para respaldar su salud basic. Centrarse en incorporar nuevas fuentes de datos y mejorar la interoperabilidad a través de estándares como FHIR y resultados informados por los pacientes. Atención cada vez mayor al papel de la salud ambiental. Las políticas y prácticas de las OS deben considerar cómo los factores ambientales impactan la salud pública. Reducir la exposición del público a sustancias químicas nocivas y promover una vida y entornos más saludables fortalecerá la conexión entre HCO y el cliente. También posicionará a las HCO para cumplir con cualquier nuevo mandato. Creando eficiencia y velocidad. La administración quiere recortar 2 billones de dólares en gasto federal. Atacar los pagos indebidos y el fraude en Medicare y Medicaid significará requisitos de documentación más estrictos y mayores auditorías, lo que aumentará las cargas para los proveedores. Personas cercanas a la administración han publicado en las redes sociales sobre un mayor escrutinio del gasto del sector en los esfuerzos de DEI. Las OS deben prepararse para cambios rápidos y de gran tamaño y reforzar sus capacidades de auditoría.
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