Las empresas indias que antes se constituían en el extranjero para fabricar productos para el mercado native ahora están regresando a casa. El cofundador de Zerodha, Nithin Kamath, se refirió a esta tendencia en una publicación en X como un “ghar-wapsi”, lo que indica la reversión de un problema que planteó hace tres años.
“Hace tres años, compartí el problema de las empresas indias que construyen para la India pero se constituyen fuera del país. Ahora, las cosas son al revés. ¡Cómo se invierten las tornas!”, escribió.
Este cambio se produce en un momento en el que el número de empresas indias con una capitalización de mercado superior a 1.000 millones de dólares está en un máximo histórico, y el mercado de valores del país ha sido testigo de un aumento masivo en la participación minorista, con 10 millones de rupias de inversores únicos en comparación con solo 3 millones de rupias en 2020.
“Gracias al mercado alcista y a la facilidad para cotizar en bolsa, hay una ‘ghar-wapsi’ de empresas indias constituidas en el extranjero”, escribió Kamath. “Para agregar a esto, el Ministerio de Asuntos Corporativos abrió formalmente ayer las puertas de la ‘reversión’ o regreso a casa en la India”.
La MCA ha modificado sus Normas de modificación de las empresas (compromisos, acuerdos y fusiones), estableciendo requisitos de cumplimiento para las empresas que deseen reubicarse en las costas de la India. Estos incluyen obtener la aprobación previa del Banco de la Reserva de la India (RBI) y cumplir con las disposiciones de la Sección 233 de la Ley de Sociedades. Además, se debe presentar una solicitud al gobierno central para completar el proceso.
La reversión de operaciones, que se refiere al retorno de una empresa a su país de origen para obtener beneficios regulatorios o impositivos, se ha convertido en una tendencia international.
Kamath señaló un informe reciente de Mario Draghi, expresidente del Banco Central Europeo, que decía que casi el 30% de los unicornios fundados en Europa entre 2008 y 2021 trasladaron su sede al extranjero, principalmente a Estados Unidos.
En la India se observa ahora una tendencia comparable pero a la inversa, ya que las empresas reconocen el potencial creciente del mercado interno al tiempo que se benefician de los cambios regulatorios locales.
