“No quiero que seáis como yo”, le dijo Narayana Murthy a un niño de 12 años que le preguntó qué se necesita para ser como el cofundador de Infosys. “Quiero que seáis mejores que yo por el bien de la nación”, habría dicho a un público en la Semana de Líderes de Train for India.
Murthy fue citado en un informe del Instances of India sobre el evento diciendo: “No se trata de seguir los pasos de alguien; se trata de crear tu propio camino y marcar la diferencia”.
Durante el evento, Murthy compartió lecciones de vida con los estudiantes, comenzando con la importancia de la disciplina, un valor que le inculcó su padre y que lo ayudó a sobresalir académicamente. “Mi padre me enseñó a administrar el tiempo a través de un horario, lo que jugó un papel essential para que obtuviera el cuarto puesto en el examen estatal SSLC”, explicó Murthy, enfatizando cómo este hábito moldeó su vida.
También contó un momento essential en París, cuando, siendo un joven ingeniero, borró accidentalmente la memoria de un sistema informático mientras probaba un programa. Ante el posible fracaso del proyecto, el jefe de Murthy, Colin, se unió a él de inmediato y juntos trabajaron durante 22 horas seguidas para restaurar el sistema.
“Colin elogió mi dedicación, pero nunca mencionó su propio sacrificio. Me enseñó una lección basic sobre liderazgo: asumir la plena responsabilidad por los fracasos y compartir la gloria con el equipo”, dijo Murthy al reflexionar sobre la experiencia.
Murthy habló sobre la alegría de dar, una lección que aprendió de su madre. Después de recibir una beca nacional, compró ropa nueva y su madre le pidió que se la diera a su hermano mayor.
Murthy, que al principio se resistía, se conmovió al ver una obra sobre Karna, un personaje mitológico conocido por sus sacrificios. “Al día siguiente, le di la ropa a mi hermano y eso me enseñó que la verdadera alegría está en compartir y cuidar a los demás”, recuerda.
Al reflexionar sobre la ciudadanía, Murthy compartió una lección de sus días en SSLC, cuando su director, un estricto disciplinario, le enseñó el valor de los recursos comunitarios. “Esta sal común pertenece a todos en esta escuela, no solo a mí. Debemos tratarla con cuidado”, había dicho su director durante un experimento de química, un principio que Murthy aplicó a su enfoque en Infosys.
Murthy también habló sobre una lección de trabajo en equipo que aprendió en el IIM-Ahmedabad, donde aprendió a separar a la persona de la lección que imparte. “La lección aprendida es más importante que la forma en que se comunica”, le dijo una vez un profesor, una práctica que ha sido essential para mantener relaciones sólidas en el equipo.
