La Cumbre International Innovate Finance regresó al corazón de Londres, en el histórico Guildhall, para celebrar su décimo aniversario y reunir a expertos financieros e innovadores para impulsar el progreso en el espacio.
Al inaugurar el primer día de la conferencia, Madush Gupta, líder de políticas de innovación y tecnología de la Corporación de la Ciudad de Londres, analizó la evolución de las fintech en los últimos años: “En esencia, las fintech tienen que ver con la conexión y con las personas, y eso Por eso está prosperando. Pocos países pueden reclamar tantos éxitos en tecnología financiera como el Reino Unido. En los últimos seis años, el 30 por ciento de la inversión de capital de riesgo se destinó a fintech. Eso es más de 40 mil millones de dólares. El Reino Unido sigue siendo el mercado fintech más grande de Europa. Las fintech pueden impulsar la inclusión financiera, apoyar a las empresas y hacer crecer nuestra economía”.
A continuación, Janine Hirt, directora ejecutiva de Innovate Finance, tomó protagonismo y continuó reflexionando sobre el crecimiento de las fintech en el Reino Unido a lo largo de la última década para celebrar el décimo año de IFGS: “Ocho de cada 10 adultos en el Reino Unido utilizan en al menos una herramienta fintech de forma common. Casi el 60 por ciento de todos los préstamos de acciones en todo el Reino Unido los realizan fintechs: bancos retadores y prestamistas alternativos. El Reino Unido también cuenta con el 10 por ciento de la cuota de mercado mundial de tecnología financiera”.
IFGS también contó con la bienvenida del Primer Ministro Rishi Sunak, quien envió un mensaje en video dirigido a los asistentes a la conferencia. Sunak dijo: “Soy descaradamente optimista acerca del poder de la tecnología para mejorar la vida de todos.
“El año pasado, la fintech del Reino Unido recibió más inversión que el resto de Europa combinada y ahora Innovate Finance está aprovechando eso lanzando el primer consejo unicornio para el sector, y esa es la ambición que necesitamos. Así que mi mensaje de hoy es este: sigan liderando, sigan innovando y los respaldaremos en todo momento”.
Presentación de un nuevo grupo de trabajo sobre finanzas abiertas liderado por CFIT
Para concluir con una fuerte bienvenida a la conferencia, el diputado Bim Afolami, secretario de Economía del Tesoro, anunció la formación oficial de un nuevo grupo de trabajo sobre finanzas abiertas. Explicó: “El grupo de trabajo elaborará un conjunto claro de recomendaciones, señalando los conjuntos de datos de incentivos comerciales necesarios para impulsar el caso de uso de préstamos a PYME del CFIT para las finanzas abiertas”.
El grupo de trabajo ordenará identificar y priorizar más casos de uso para las finanzas abiertas, determinar conjuntos de datos para desbloquear y crear API para facilitar una mejor disponibilidad de financiación para las PYME.
También identificará enfoques comercialmente viables para incentivar a las empresas a compartir de forma segura sus datos financieros, antes de considerar los próximos pasos apropiados para implementar las recomendaciones acordadas.
Presentamos el Proyecto Nemo
Los anuncios continuaron más tarde ese día, cuando Joanne Dewar, fundadora y asesora de NED se sentó con Chris Skinner, autor y comentarista, para discutir cómo el Proyecto Nemo, que se lanzó ese día, planea promover lugares de trabajo accesibles, inclusivos y equitativos para todos. .
Joanne Dewer dijo: “Este proyecto tiene el potencial de ser un modelo sobre cómo se pueden acelerar la discapacidad y la inclusión a nivel industrial en muchas otras industrias… Hay tantos tipos diferentes de personas que necesitamos crear una inclusión whole en nuestras organizaciones para hacer las mejores decisiones, los mejores equipos y las mejores empresas”.
“Las fintech siempre han sido muy buenas a la hora de crear soluciones específicas para abordar focos de exclusión específicos; por ejemplo, creando carteras bancarias para quienes no tienen historial crediticio.
“Pero en realidad, todos nuestros productos y servicios deberían ser accesibles, y creo que sin la inclusión en el inside nos hemos perdido un truco al pensar en la accesibilidad de los productos y servicios y del exterior.
“Así que el Proyecto Nemo nace de la concept de que en realidad necesitamos abordar ambas cosas. En lugar de ser simplemente una promesa o poner algo en la lista de cosas por hacer, se trata de una intervención breve y contundente, una corrección de rumbo que mejora la inclusión para todos”.
unicornio generacion
Tras algunos excelentes resúmenes de la evolución de las fintech en los últimos 10 años, el primer panel del día, ‘Generación Unicornio: Perspectivas de los CEO sobre la próxima década de crecimiento’, tuvo como objetivo identificar cómo la industria fintech podría avanzar en los próximos 10 años. .
Francesca Carlesi, directora ejecutiva de Revolut en el Reino Unido, explicó cómo el Reino Unido se encuentra en una posición sólida para construir a lo largo de la próxima década: “Si reflexionamos sobre los éxitos del ecosistema del Reino Unido hasta el momento, se trata de atraer inversiones, atraer, retener y talento creciente y tener una sólida trayectoria. En el Reino Unido tenemos la capacidad de atraer inversiones y talento porque el Reino Unido es la Europa financiera, especialmente en Europa pero también a nivel mundial. También tenemos una sólida trayectoria: empresas que han crecido en el Reino Unido hasta convertirse en líderes mundiales”.
Iana Dimitrova, directora ejecutiva de OpenPayd, añadió: “En los últimos años, hemos visto una gran atención en la protección del consumidor, los deberes del consumidor y el fraude en las aplicaciones. Todo esto es positivo, pero ¿cuál es el impacto en la innovación? ¿Cuál es el impacto en la transferencia instantánea de pagos y cómo podemos compensarlo? Por eso necesitamos un nivel de previsibilidad y un compromiso más constructivo”.
Charles McManus, director ejecutivo de ClearBank, explicó el trabajo que hay que hacer para garantizar que el Reino Unido siga siendo la mejor ubicación para las fintechs: “Si queremos que Londres sea el principal centro financiero del mundo, en lugar de Nueva York o cualquier otro lugar, entonces necesitamos El gobierno, las políticas, la tecnología financiera y todas las demás partes interesadas trabajan juntas para lograr que las empresas se conviertan en líderes globales y permanezcan en el Reino Unido”.
En conversación con Monzo
Después de una breve pausa para almorzar, Janine Hirt se sentó con TS Anil, director ejecutivo de Monzo, el banco digital más grande del Reino Unido, para discutir las oportunidades en la industria fintech. Anil explicó: “Geográficamente, creo que en el Reino Unido apenas estamos arañando la superficie de la oportunidad.
“Tenemos muchas posibilidades de seguir creciendo en el Reino Unido, atendiendo a decenas de millones de clientes más, cientos de miles de pequeñas empresas cuyas necesidades de dinero se cubren de forma responsable”.
Anil también ofreció su visión sobre el futuro de las finanzas y la tecnología financiera en el Reino Unido: “Si miro el modelo existente en la industria, creo que será una carrera durante los próximos 10 años entre dos categorías de actores: los titulares y si recibirán, aceptarán y cumplirán la promesa de la tecnología, o de rivales como nosotros, y si podemos lograr la banca a escala.
“Esta carrera entre las dos categorías de jugadores tiene un premio al closing: transformar la relación del cliente con el dinero. Dentro de 10 años, me encantaría ver que la industria ha cambiado; que pongamos a los clientes en management de su dinero brindándoles las herramientas para darle sentido a su dinero, tomar buenas decisiones y eliminar las barreras al progreso financiero”.
No hay vuelta atrás con la IA
El tema de la IA y su impacto en la transformación digital fue discutido por Georgina Bulkeley, directora de soluciones de servicios financieros EMEA en Google Cloud, Google.
Bulkeley explicó los desafíos y oportunidades que las empresas pueden enfrentar al implementar la tecnología. Los datos y el flujo de trabajo aislados, los datos tecnológicos y la TI heredada, la retención del talento y los requisitos regulatorios y de seguridad son desafíos que enfrentan las empresas.
“Para beneficiarnos realmente de las nuevas tecnologías de IA, es importante que trabajemos con socios que realmente comprendan su potencial. Las empresas deben tener las condiciones adecuadas para probar y aprender a utilizar estas tecnologías de la manera correcta. Esto requiere tiempo, inversión y atención”.
Una cosa menos que comprobar al salir de casa
Las billeteras digitales han conquistado el mundo. La necesidad de buscar en los bolsillos el teléfono, la billetera y las llaves se ha reducido a solo el teléfono y las llaves (por ahora).
Al comprender cómo los principales innovadores están capitalizando el potencial de las billeteras digitales, Katie Prescott, editora de negocios de tecnología de The Instances, moderó un panel entre Oliver Scott, director de Samsung Pockets en Samsung, y Shachar Bialick, fundador y director ejecutivo de Curve.
Scott comenzó: “Las billeteras digitales no son nuevas. Pero han evolucionado para incorporar un ecosistema completamente nuevo de casos de uso. Sin duda, los pagos siguen siendo la parte más importante de la billetera digital, pero ahora las oportunidades de administrar su vida a través de su teléfono móvil han aumentado enormemente: desde acceder a su casa hasta las llaves del auto y más”.
La conversación giró hacia las preocupaciones de los consumidores, especialmente en torno a la seguridad y los datos. Al respecto, Bialick dijo: “Los datos son una moneda que los clientes están dispuestos a regalar a cambio de valor. Los mejores ejemplos son Fb, Instagram y TikTok. Los clientes interactúan continuamente con ellos porque obtienen valor. Siempre que se cumpla con esa compensación, entre un cliente valioso y los datos, puede ayudar con los costos”.
Una muestra de tus pensamientos.
Los mercados financieros de moneda digital programable están en la cúspide de una revolución según un panel formado por VictoriaThompson, fundadora y directora ejecutiva de Orora, GilbertVerdian, directora ejecutiva de Quant y Matt Ong, fundador y director ejecutivo de Ctrl Alt.
Hablando sobre los beneficios de la tokenización, Verdian dijo: “A medida que digitalizamos nuestros activos e instrumentos, obtenemos los beneficios de DLT. Esto incluye custodia, seguridad y accesibilidad a todas las claves que gestionas. También proporciona programabilidad, lo que significa que puede codificar la lógica en el activo por primera vez. A su vez, esto significa que puedes codificar flujos de trabajo en dinero y, al hacerlo, puedes automatizar una gran cantidad de procesos complejos que antes requerían muchos años y recursos”.
Ong agregó: “El planteamiento del problema que abordamos con la tokenización es brindar a más personas acceso a estas inversiones, ya sea a escala institucional o minorista. Cuando se trata de monedas digitales, definitivamente vemos la tokenización como un proceso por fases. Y para llegar a ese tipo de terreno dorado del que la gente habla con todos los beneficios de la tokenización, se necesita una moneda digital que acompañe la tokenización de activos del mundo actual”.
Al abordar los deseos de los consumidores, Thompson dijo: “A los consumidores no les importan los tokens. Les importa el dinero. Les importa poder acceder a productos y servicios y seguir con sus vidas. De lo que estamos hablando con los tokens es de datos: datos que se mueven dentro de un libro de contabilidad”.
Al mencionar algunas barreras para la adopción, Thompson señaló que las tres grandes son “el conocimiento, las personas y el despliegue de capital”. Actualmente, todavía estamos en la fase de educación donde las personas necesitan aprender y comprender la tokenización para visualizar cómo escalar una empresa”.
