No importa cuán molestos y frustrantes sean los boicots (para las corporaciones y otros consumidores), son un derecho democrático de los consumidores, así como de otras entidades que pueden tener problemas con las prácticas comerciales o la postura de una empresa que cotiza en bolsa sobre temas específicos. El impacto que puedan tener los boicots depende de varios factores. Qué tan masivos son, el tema que persiguen y cuánta atención recibe, and many others.
Teniendo estos factores en mente, podemos evaluar el impacto de los boicots que está experimentando el gigante de los supermercados y las farmacias Loblaw (TSX:L). Debido a la naturaleza de su negocio y la naturaleza atemporal de dos de sus principales segmentos comerciales (alimentos y medicamentos), puede contarse entre las acciones de baja volatilidad en Canadá.
Los boicots
Los boicots contra Loblaw están organizados y gestionados por los consumidores. La concept comenzó en línea, y la premisa básica del boicot period evitar comprar alimentos, o más exactamente, productos no esenciales, de Loblaws y sus filiales durante todo el mes de mayo. Obtuvo suficiente tracción y la noticia fue cubierta por múltiples medios/canales nacionales. El motivo del boicot es el aumento de los precios.
Lo primero que hay que entender es que no es único. Este tipo de boicots, especialmente los relacionados con los precios, son bastante comunes y, cuando son lo suficientemente sustanciales, en realidad hacen mella en las finanzas de la empresa. Pero eso no es algo que veremos hasta que se anuncien los próximos resultados de ganancias.
¿Están las acciones de Loblaw en problemas?
Las acciones de Loblaw han subido aproximadamente un 2,6% en los últimos 30 días y no se ha observado ninguna caída significativa desde el inicio del boicot, que comenzó a principios de mayo. Esto indica que incluso si la empresa ha erosionado (parcialmente) la confianza de sus consumidores, no hay ningún impacto en los inversores.
Sin embargo, esto es algo que hay que tomar con cautela porque el público posee menos del 28% de la empresa. El resto es propiedad de empresas e instituciones privadas.
Una de las razones por las que los boicots tienen un impacto mínimo, aparte de la escala y el tema de los boicots, es la escala masiva de Loblaws en sí. La empresa es inmensa. Tiene más de 2.400 ubicaciones en todo Canadá y casi el 90% de la población del país vive a menos de 10 kilómetros de una ubicación de Loblaw.
Tienen 18 marcas diferentes solo en su segmento de negocio de alimentos. También cuenta con un programa de fidelización (PC Optimum) con 18 millones de miembros.
Este programa combinado de alcance y lealtad puede evitar que la mayoría de los consumidores de Loblaw cambien sus rutinas y ubicaciones de compras.
comida para llevar tonta
El verdadero impacto financiero de los boicots puede ser seen en los resultados financieros de este trimestre y, si son lo suficientemente significativos, pueden provocar una caída de las acciones. Aunque la brecha entre ahora y entonces puede mantener esa caída a un tamaño razonable.
Entonces, por ahora, las acciones de Loblaw no están en problemas y aún puede considerarlas para su fase de mercado alcista, que elevó su valor más del 120% en los últimos cinco años.
