revolución Según se informa, ha hecho una apuesta de más de 100 millones de dólares en el mercado de remesas de México.
Hablando con Reuters el miércoles (17 de abril), el CEO de Revolut México Juan Miguel Guerra dijo el la mayor parte de esa inversión se utilizará para contratar private, cubrir deudas y gastos a corto plazo y mantener un sólido saldo de efectivo disponible.
“Estaremos observando cómo evoluciona el negocio”, dijo. “Cuanto más rápido crezca, más apuestas haremos”.
El informe señala que las FinTech han florecido en toda América Latina en los últimos años a medida que estas empresas aprovechan la necesidad de servicios financieros entre trabajadores no bancarizados/subbancarizados.
Según el informe, las remesas a México alcanzaron un récord de 63.3 mil millones de dólares en 2023, principalmente de migrantes mexicanos que viven en Estados Unidos (eso es más que $46 mil millones registrado durante los primeros 10 meses de 2021, según datos del Banco de México).
Revolut, que recientemente obtuvo una licencia bancaria en México, espera eventualmente ofrecer cosas como cuentas bancarias y servicios para envíos transfronterizos, dijo Guerra, señalando que el objetivo es llevar “muy rápidamente” a México su línea de productos en Europa.
Aparte de México y Brasil, donde Revolut también hace negociosGuerra dijo a Reuters que espera una mayor expansión en otros lugares de América Latina donde pueda “obtener una licencia bancaria con pocos recursos”.
La noticia llega días después de un informe de que un fideicomiso de inversión supervisado por Schroders aumentó su participación en Revolut, diciendo que creía que el valor de la empresa había aumentado un 45% desde 2023.
El grupo inversor dijo en su informe anual que Revolut había logrado un “progreso sólido” el año pasado y señaló la expansión internacional de sus servicios por parte de la compañía como una de las razones para repensar su participación.
Mientras tanto, PYMNTS a principios de esta semana exploró los obstáculos de construir pagos transfronterizos soluciones, señalando que el G20 ha identificado la necesidad de que los actores mejoren la velocidad, el costo y la transparencia de los pagos transfronterizos.
Esto se debe a que los pagos transfronterizos fallidos costaron a los comerciantes estadounidenses al menos 3.800 millones de dólares en ventas apenas el año pasado, según datos del informe de PYMNTS Intelligence. “Las ventas transfronterizas y el desafío de los pagos fallidos” que también mostró que el 70% de las empresas estadounidenses experimentaron tasas más altas de pagos fallidos en las ventas transfronterizas en comparación con las ventas nacionales.
El mercado está respondiendo, escribió PYMNTS, apoyándose cada vez más en asociaciones.
“Es un reevaluación de la pregunta de construir versus comprar versus socio”, Igor Bazayjefe de finanzas en Enigma dijo en una entrevista aquí la primavera pasada. “[W]Lo que este entorno muestra es que las asociaciones deben ser parte de esa conversación en una medida en que lo fueron menos en los últimos años”.
