La “resiliencia” es un excellent razonable y muy citado que los profesionales de la tecnología y, por extensión, las empresas a las que sirven, buscan alcanzar. Pero, como sabe cualquiera que trabaje en la industria tecnológica, nuestros sistemas digitales a menudo no son así, y las amenazas a la seguridad acechan como la espada de Damocles.
Los líderes empresariales y tecnológicos suelen gestionar el riesgo creando sistemas que reducen la probabilidad de que se materialice, lo cual es positivo. También tenemos la tendencia a suponer que nuestros sistemas de gestión de riesgos funcionarán como se espera, pero esto no es tan positivo. La tecnología avanza más rápido que nuestros controles y, como han demostrado numerosas infracciones que han sido noticia, los sistemas fallan (y rara vez sin gracia). Las organizaciones que quieren seguir siendo relevantes deben abordar la seguridad como una serie de cambios incrementales respaldados por pruebas y modelos frecuentes, de manera related a cómo los actores de amenazas se mantienen innovadores.
En el contexto del panorama tecnológico precise y, naturalmente, el riesgo asociado con los rápidos cambios que hemos visto en los últimos dos años, los líderes empresariales, de seguridad y tecnológicos se encuentran en un campo de juego asimétrico. Los actores de amenazas suelen tener un alto apetito de riesgo, no tienen preocupaciones de seguridad (como por ejemplo el uso responsable de información de identificación private) y no les molestan demasiado los cambios radicales. Esto les da margen para innovar más rápido que la mayoría de las empresas y también les da una resiliencia significativa, ya que la relación costo-beneficio está fuertemente sesgada a su favor. Al igual que la Hidra, si se corta una cabeza, surgen dos más para ocupar su lugar: son terriblemente resistentes.
En la Cumbre de Tecnología e Innovación EMEA 2024 de Forrester, exploraremos la resiliencia desde la perspectiva de la innovación tecnológica, las valiosas lecciones que podemos aprender de los actores de amenazas y cómo podemos improvisar y adaptarnos para superar los desafíos de un panorama de amenazas fluido.
Los asistentes pueden esperar aprender cómo:
Aborde la IA de manera práctica en el contexto de la seguridad. Equilibre las necesidades comerciales al modelar amenazas emergentes. Aproveche la visibilidad para aumentar el riesgo y las oportunidades.
El futuro es impredecible y podemos adoptar la actitud del avestruz o mantener los ojos abiertos a la realidad. Únase a nosotros en Londres del 9 al 11 de octubre para forjar un camino hacia un futuro seguro y adaptable.
