Las empresas enfrentan un variedad de posibles emergencias y amenazas que puedan perturbar sus operaciones.
Desde desastres naturales hasta ataques de ciberseguridad, es basic salvaguardar su negocio en caso de que algo suceda.
Ingrese: Planificación de la continuidad del negocio.
Echemos un vistazo más de cerca a qué es la planificación de la continuidad del negocio y por qué es importante.
Exploraremos diferentes amenazas que pueden ocurrir e interrumpir las operaciones, junto con algunas estrategias prácticas que puede implementar para promover la resiliencia empresarial.
También descubrirás una plantilla útil puede utilizar para crear su propio plan de continuidad del negocio.
Empecemos.
¿Qué es la planificación de la continuidad del negocio?
La planificación de la continuidad del negocio significa crear una estrategia para Ayude a su empresa a continuar (o reanudar rápidamente) las operaciones normales después de un evento disruptivo.
Implica Identificar amenazas potenciales y desarrollar medidas para mitigarlas.como:
Se trata de mantener su negocio en funcionamiento, incluso en circunstancias difíciles.
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Echemos un vistazo más de cerca al proceso de planificación de la continuidad del negocio y por qué necesita un plan de recuperación.
¿Qué podría alterar mi negocio y qué debo incluir en mi plan?
Las empresas enfrentan un variedad de emergencias y desastres que pueden interrumpir sus operaciones y afectar su capacidad para continuar funcionando.
Especialmente las empresas físicas y marcas de comercio electrónico.
Un ejemplo son los desastres naturales.como huracanes, terremotos o inundaciones, que pueden causar:
Daños generalizados a la infraestructura
Cortes de energía
Interrupciones en la cadena de suministro.
Para protegerse contra tales eventos, las empresas necesitan planes de continuidad del negocio que identifican funciones comerciales críticas y describen estrategias de recuperación.
Los planes de continuidad del negocio efectivos involucran a la alta dirección y a un equipo de continuidad del negocio dedicado para implementar y mantener los planes. Podría tratarse de un grupo de trabajo completo o de un pequeño grupo de solucionadores de problemas proactivos.
Otro tipo de emergencia contra lo que las empresas deben protegerse es un gran desastre, ya sea un incendio, un ciberataque o una falla prolongada del sistema.
Para abordar estos escenarios, necesita un implementar un sólido plan de recuperación ante desastres.
Esto debería describir los pasos para recuperar datos y restaurar sistemas para mantener los procesos comerciales esenciales.
Preparando su plan de continuidad empresarial: una plantilla
A continuación encontrará un plantilla sencilla puedes usar al preparar su plan de continuidad del negocio.
Utilice la siguiente plantilla para Planifique sus tácticas proactivas y sus respuestas reactivas. Ambos son fundamentales para ayudar a que su empresa siga siendo lo más resiliente posible.
También describiremos algunas estrategias específicas que puede utilizar en un momento.
Plantilla de planificación de continuidad del negocio
(Ingrese el nombre comercial) Plan de continuidad comercial
A continuación, encontrará nuestras respuestas preventivas y reactivas a posibles amenazas y emergencias.
Nombre de la organización: ____________________________
Propietario de la empresa: ____________________________
Gerencia senior: ____________________________
Miembros dedicados del equipo de continuidad del negocio: _____________________________
Nuestras funciones comerciales críticas incluyen:
Nuestras estrategias proactivas incluyen:
(Ingrese estrategias para ayudar a evitar que algo interrumpa su negocio, como servicios de respaldo de datos).
Nuestras estrategias de recuperación incluyen…
Estrategia para recuperar datos: ________________________________________________________
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Estrategia para restaurar sistemas:
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Estrategia para mantener los procesos comerciales esenciales:
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Última actualización: (Ingrese la fecha)
Ahora que tienes una plantilla para referencia, vamos Revise algunas estrategias que puede utilizar para salvaguardar su negocio.
Las siguientes estrategias de continuidad del negocio pueden ayudarlo a prevenir emergencias o manejarlas sin grandes interrupciones en sus operaciones comerciales.
1. Utilice la gestión de la postura de seguridad en la nube (CSPM) para seguir siendo resiliente frente a los ciberataques
No se puede subestimar el importante papel que desempeña la tecnología para garantizar la continuidad del negocio.
Un aspecto essential de esto es salvaguardar los activos y operaciones digitales de su empresa.
Diez consejos de ciberseguridad que todo emprendedor debería saber
Aquí es donde la Gestión de la Postura de Seguridad en la Nube (CSPM) se vuelve basic. CSPM no es una palabra de moda, es un elemento basic en protegiendo su negocio de amenazas cibernéticas y operaciones ininterrumpidas.
Think about la infraestructura en la nube de su empresa como una crimson compleja de autopistas digitales.
Así como las reglas y señales de tránsito mantienen el orden y la seguridad en la carretera, CSPM establece las pautas y monitorea su entorno de nube para evitar interrupciones y violaciones de seguridad.
Al escanear periódicamente sus entornos de nube en busca de configuraciones erróneas y problemas de incumplimiento, las herramientas CSPM actúan como guardias vigilantes.. Esto garantiza que la infraestructura en la nube de su empresa sea operativa, segura y cumpla con los estándares de la industria.
2. Utilice una aplicación de programación para gestionar los horarios de los empleados en caso de una emergencia.
Cuando se trata de planificación de la continuidad del negocio, aplicaciones de programación para empleados jugar un papel essential en Garantizar la estabilidad operativa y del equipo. durante las emergencias.
Estas aplicaciones brindan la flexibilidad y conveniencia para planificar fácilmente los próximos turnos o reorganizar todo el horario.
En caso de una emergencia, como Ausencias inesperadas o cambios repentinos en las necesidades de private.puede ajustar y llenar rápidamente cualquier vacío en el cronograma de su equipo.
Estas aplicaciones también ofrecen funciones como cambio de turnoque permite a los empleados solicitar o intercambiar turnos como plan de respaldo.
Con la capacidad de reprogramar y redistribuir fácilmente las horas de trabajo, puede mantener la productividad y la continuidad incluso en situaciones difíciles.
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3. Utilice la copia de seguridad de AWS para proteger los datos internos
copia de seguridad de AWS ofrece una potente solución para salvaguardar y proteger los datos internos.
Con AWS Backup, las empresas pueden confiar en una sólida medidas de seguridad de datos para mantener la continuidad del negocio y facilitar las operaciones ininterrumpidas.
Al implementar los servicios de respaldo de AWS, sus datos críticos estarán protegidos y fácilmente recuperables, incluso ante disaster.
No dejes que el nombre te engañe. Sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) son un tipo especial de tecnología que puede beneficiar enormemente a las pequeñas empresas.
Ellos son soluciones integrales de software program uso empresarial para integrar y gestionar varias operaciones centralescomo:
Gestión de relaciones con el cliente.
Recursos humanos
Obtención
Cadena de suministro
Finanzas
Con un sistema ERP, tendrás una base de datos central Eso permite diferentes departamentos dentro de su organización para compartir y acceder a información en tiempo actual.
Esto agiliza los procesos, mejora la eficiencia y promueve la colaboración al proporcionar una plataforma unificada de gestión de datos y toma de decisiones. ¿El resultado? Toda una infinidad de beneficios.
Cuando se trata de sistemas ERP, la confiabilidad es clave. Una opción confiable para esto es SAPERP.
Sin embargo, implementar y personalizar SAP ERP para pequeñas empresas puede resultar complejo debido a sus funciones avanzadas. Ahí es donde la experiencia de soluciones confiables de consultoría SAP entra en juego.
Obtener orientación de expertos no solo hace que el proceso de implementación sea más fluido sino que también garantiza el sistema ERP encaja perfectamente dentro de las necesidades únicas de su negocio. Esto es especialmente essential para las pequeñas empresas, ya que dependen de recursos más limitados que las empresas de nivel empresarial.
5. Proteja su reputación con la entidad comercial adecuada
La estructura authorized que elija para su negocio puede proteger su reputación en caso de una emergencia devastadora.
Por ejemplo, si un ciberataque intenso provoca fugas de datos y grandes pérdidas financieras, existe la posibilidad de que no serás personalmente responsable para las deudas o pérdidas de su negocio.
En otras palabras… la forma en que registró su empresa al principio puede ayudarle a mantener el negocio en el futuro.
Registrar una empresa en Texas como LLC, por ejemplo, ofrece la posibilidad de protección de responsabilidad limitada. En este caso, cualquier miembro de la LLC tiene la posibilidad de no ser considerado personalmente responsable. Teniendo esto en cuenta, su equipo podría girar según sea necesario sin perjudicar la credibilidad de la marca.
Texas también tiene más flexibilidad para las empresas LLC, como que no se requieren actas de reuniones. Esto facilita el cumplimiento de los requisitos legales como empresa, por lo que tiene más posibilidades de recibir protección de responsabilidad private.
Pero no confíe en nuestra palabra.
Busque siempre asesoramiento authorized de un agente registrado o consultor comercial.
Repasarán sus responsabilidades con usted y sus objetivos para ayudarle a descubrir el mejor marco authorized. Pídeles que te ayuden a elegir una estructura que pueda proteger tu negocio. (o al menos sus bienes personales) de posibles amenazas.
Si ya eligió una estructura, reúnase con su agente para hablar sobre la posibilidad de elegir otra opción si es necesario.
Necesitarán saber:
¿Qué tipo de negocio tienes?
¿Qué amenazas externas le gustaría prevenir?
Su patrimonio private y empresarial
Los principales riesgos más específicos de su negocio (es decir, riesgos basados en la ubicación o basados en la industria)
En qué estado se encuentra o en qué estado le gustaría registrarse
Cuántos empleados tienes
¿Cuánto gana tu negocio?
Factores clave sobre cómo opera su negocio
Envolver
La planificación de la continuidad del negocio es esencial para cualquier organización que busque el éxito y la resiliencia.
Con un plan en marcha, podrá identificar proactivamente riesgos potenciales, establecer protocolos claros y asignar recursos de manera eficiente.
Usa la plantilla Proporcionamos un marco estructurado para crear su plan personalizado.
Repasar las estrategias de prevención y reactivas. Cubrimos con su equipo dedicado de continuidad del negocio y los adaptamos a sus necesidades.
Eso es todo por ahora.
¡Brindemos por su éxito continuo!
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