Por Dietrich Knauth
NUEVA YORK (Reuters) – El proveedor de espacios de oficinas compartidos WeWork anunciĆ³ el lunes un acuerdo con sus acreedores junior y una nueva inyecciĆ³n de efectivo de sus prestamistas senior, avanzando con un acuerdo de quiebra que rechaza una oferta de 650 millones de dĆ³lares del cofundador y expropietario Adam. Neuman.
Durante una audiencia en Newark, Nueva Jersey, el juez de quiebras estadounidense John Sherwood autorizĆ³ que la empresa respaldada por SoftBank, con sede en Nueva York, enviara su plan de reestructuraciĆ³n a una votaciĆ³n de los acreedores, poniĆ©ndola en camino de salir de la quiebra a finales de mayo.
La reestructuraciĆ³n, ahora respaldada por todos los principales acreedores de WeWork, entregarĆa el capital de la empresa a sus prestamistas principales y cancelarĆa su deuda de 4.000 millones de dĆ³lares.
El acuerdo de quiebra revisado incluye hasta 450 millones de dĆ³lares en nueva financiaciĆ³n de SoftBank (TYO:), un grupo de tenedores de bonos senior que incluye a King Avenue Capital, y Cupar Grimmond, una empresa afiliada al socio tecnolĆ³gico de WeWork, Yardi Programs.
DespuĆ©s de la reestructuraciĆ³n, Cupar Grimmond poseerĆa la mayorĆa del capital de WeWork y SoftBank tendrĆa el 16,5%, aunque la participaciĆ³n de SoftBank podrĆa aumentar hasta el 36%, dependiendo de cĆ³mo WeWork decida equiparar algunas lĆneas de crĆ©dito separadas que ha financiado.
Steven Serajeddini, abogado de WeWork, dijo en la audiencia del lunes que la compaƱĆa llegĆ³ a acuerdos durante el fin de semana para ganarse el apoyo de dos facciones de acreedores menores que anteriormente se opusieron a su acuerdo de reestructuraciĆ³n, incluido un comitĆ© de acreedores designado por el tribunal y un grupo de tenedores de bonos, entre ellos Antara Capital. A cambio de su apoyo, WeWork acordĆ³ pagar 32,5 millones de dĆ³lares a sus acreedores junior, incluidos 8,5 millones de dĆ³lares a los tenedores de bonos.
WeWork aprovechĆ³ su quiebra para negociar una reducciĆ³n significativa de los futuros costos de alquiler con sus propietarios y, en Ćŗltima instancia, llegĆ³ a acuerdos para ahorrar 8 mil millones de dĆ³lares. WeWork cancelĆ³ arrendamientos en aproximadamente 160 de sus 450 ubicaciones durante la quiebra.
Neumann y su nueva empresa, Circulation World, han argumentado que WeWork estĆ” vendiendo su capital a personas con informaciĆ³n privilegiada “seleccionadas cuidadosamente” en lugar de intentar conseguir la oferta mĆ”s alta.
El abogado de Neumann, Susheel Kirpalani, dijo en la audiencia del lunes que los 450 millones de dĆ³lares proporcionados por los prestamistas de WeWork eran en realidad una venta del capital de la empresa, disfrazada de un prĆ©stamo por quiebra. Si la empresa estuviera en venta, deberĆa haberse comprometido con Neumann, dijo Kirpalani.
El juez no estuvo de acuerdo y dijo que los prestamistas garantizados de WeWork tenĆan derecho a rechazar la oferta de Neumann si no period lo suficientemente alta como para comprar la deuda que se les debĆa. Sherwood dijo que no “dudarĆa” la decisiĆ³n de esos prestamistas de tomar acciones de WeWork a cambio de cancelar la deuda que se les debe.
“Puede haber una cifra a la que los prestamistas garantizados retirarĆan su dinero, pero ahora sabemos que no es de 650 millones de dĆ³lares”, dijo Sherwood.
WeWork, que alguna vez estuvo valorada en 47 mil millones de dĆ³lares, se expandiĆ³ a una velocidad vertiginosa, pero acumulĆ³ grandes pĆ©rdidas antes de declararse en quiebra en noviembre de 2023. La compaƱĆa estima que su capital posterior a la quiebra vale alrededor de 750 millones de dĆ³lares.
