Modernización de la banca corporativa digital
El mundo de la banca corporativa está atravesando una rápida transformación digital. Los sistemas obsoletos y los procesos manuales se están convirtiendo en importantes obstáculos, lo que obstaculiza la capacidad de los bancos para satisfacer las necesidades cambiantes de sus clientes corporativos. Modernizar la banca corporativa digital no es simplemente una tendencia a seguir: ahora es un imperativo estratégico para la supervivencia.
La necesidad de modernización
Los modelos tradicionales de banca corporativa a menudo implican sistemas complejos y fragmentados que necesitan más agilidad y fluidez de lo que esperan las empresas actuales. Esto conduce a varios puntos débiles:
1) Incorporación lenta y KYC:
Los procesos prolongados para la incorporación de clientes y Conozca a su cliente (KYC) pueden provocar retrasos y fricciones.
2) Capacidades limitadas de autoservicio:
Los clientes pueden necesitar ayuda para acceder a información, iniciar transacciones o administrar sus cuentas las 24 horas del día, los 7 días de la semana, lo que puede generar frustración.
3) Pagos transfronterizos ineficientes:
Los sistemas heredados pueden hacer que las transacciones transfronterizas sean costosas, lentas y difíciles de rastrear.
4) Desarrollo de productos inflexibles:
Los procesos y sistemas rígidos impiden que los bancos creen rápidamente productos y soluciones personalizados para sus clientes corporativos.
Maveric Techniques comprende los distintos requisitos de la banca corporativa. Sus 3C, Ventajas de contextualización, competencia y compromiso, garantizan que las iniciativas de modernización digital se diseñen e implementen cuidadosamente para satisfacer las necesidades de los bancos corporativos y sus clientes.
Banca digital
Por qué 2024 es una coyuntura crítica
La necesidad de una transformación de la banca corporativa digital no hará más que acelerarse en los próximos años. Este es el por qué:
1) Mayores expectativas de los clientes corporativos:
Las empresas, acostumbradas a la conveniencia de las plataformas digitales en otros aspectos de sus operaciones, ahora exigen lo mismo de sus bancos.
2) Presión competitiva de las fintechs:
Las FinTech ágiles están ingresando a la banca corporativa con ofertas digitales innovadoras, mejorando la experiencia del cliente y los estándares de eficiencia.
3) Naturaleza cambiante del trabajo:
El auge de los modelos de trabajo híbridos y remotos requiere un acceso seguro, en cualquier momento y lugar, a los servicios bancarios corporativos.
Las estadísticas resaltan la tendencia
La importancia de la modernización de la banca corporativa digital es innegable:
Un estudio reciente de McKinsey encontró que más del 60% de los tesoreros corporativos no están satisfechos con las capacidades digitales de su banco principal. Accenture estima que los bancos podrían aumentar los ingresos anuales en hasta 2.500 millones de dólares modernizando y mejorando sus procesos de incorporación de clientes corporativos.
Beneficios de la banca corporativa digital modernizada
Adoptar la modernización digital permite a los bancos:
1) Mejorar la experiencia del cliente:
Las plataformas intuitivas con opciones de autoservicio, seguimiento de pagos en tiempo actual e información personalizada generan lealtad y satisfacción.
2) Incrementar la eficiencia operativa:
Automatizar los flujos de trabajo, optimizar el KYC y mejorar la gestión de datos cut back los costos.
3) Impulsar la innovación:
Las plataformas digitales permiten un rápido desarrollo y lanzamiento de nuevos servicios y productos personalizados adaptados a las necesidades de los clientes corporativos.
4) Mejorar la gestión de riesgos:
Las capacidades mejoradas de detección de fraude y análisis de datos ayudan a mitigar la exposición al riesgo para el banco.
Caminos estratégicos a seguir
Así es como los bancos corporativos pueden modernizarse con éxito
1) Definir la experiencia preferrred del cliente:
Diseñe la transformación en torno a lo que quieren los clientes corporativos: velocidad, transparencia y conveniencia.
2) Adopte la banca abierta y las API:
Las API abiertas facilitan la integración de plataformas de banca corporativa con otros sistemas de los clientes y soluciones innovadoras de terceros.
3) Centrarse en la gestión del cambio:
La formación y el apoyo eficaces de los empleados son esenciales para adoptar con éxito nuevas tecnologías y flujos de trabajo digitales.
4) Socio para el éxito:
Colabore con expertos como Maveric Techniques, que pueden proporcionar la experiencia técnica y la orientación estratégica para ejecutar la modernización de forma eficaz.
Conclusión
La modernización de la banca corporativa digital ya no es algo “algo bueno” sino un motor clave de crecimiento y competitividad. Los bancos que no actúan con decisión corren el riesgo de no poder crear experiencias fluidas para los clientes, controlar los costos y fomentar la innovación. Al adoptar la transformación estratégica en 2024, los bancos corporativos pueden consolidar su posición como socios vitales en el cambiante panorama empresarial digital.
Acerca de los sistemas Maveric
Fundada en 2000, Maveric Techniques es un especialista en BankTech de nicho, dirigido por dominios, que transforma los ecosistemas digitales minoristas, corporativos y de gestión patrimonial. Nuestros más de 2600 especialistas utilizan soluciones y marcos probados para abordar formidables desafíos de CXO en materia de cumplimiento normativo, experiencia del cliente, gestión patrimonial y CloudDevSecOps.
Nuestros servicios y competencias en datos, digital, banca central e ingeniería de calidad ayudan a los líderes bancarios globales y regionales, así como a las empresas de tecnología financiera, a resolver desafíos comerciales de próxima generación a través de tecnología emergente. Nuestra presencia international se extiende por 3 continentes con capacidades de entrega regional en Ámsterdam, Bengaluru, Chennai, Dallas, Dubai, Londres, Nueva Jersey, Pune, Riad, Singapur y Varsovia. Nuestra experiencia inherente en el ámbito bancario, un modelo de entrega basado en la intimidad del cliente y un talento diferenciado con competencias en distintos niveles: un profundo dominio y liderazgo tecnológico, respaldado por una cultura de propiedad, energía y compromiso con el éxito del cliente, nos convierten en el socio tecnológico preferido. para nuestros clientes.
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